序：最近項目管理部門新加入一名同學，之前是做項目助理。但是從他的實際工作情況上來看，還不具備項目管理的能力。因此總結了一些互聯網項目管理的一些必要基礎常識給他，也分享給大家，分享給那那些對互聯網項目管理感興趣的同學們。
正文：
1.互聯網項目管理流程：無論身處哪一個部門，負責什么樣的項目，了解當前項目的管理流程是最重要的。盡管每個項目都會有屬于自己的特色流程，但是最基本的項目流程是一樣的。（后面會有詳細的關于流程的分享）
需求調研->需求評審->項目立項->計劃安排->設計開發->提測->測試->需求驗收->發布上線->線上監測
2.互聯網項目里的那些角色：在互聯網項目里一定要知道的那幾個角色
產品經理：需求方
項目經理：項目管理，統籌項目，完成需求
服務端研發人員：掌握服務端技術的人員，如java， c，.net, c ，python等。主要負責項目復雜的邏輯實現，處理。
前端研發研發人員：前端研發人員可以細分為兩類。1）APP端（客戶端） 掌握Android，IOS技術的人員。負責客戶端（APP端）的展示框架搭建，頁面交互效果實現。2）頁面前端/H5：掌握JS/CSS/Html，H5,等頁面前端技術的人員。負責PC端的前端展示框架搭建，頁面交互效果，以及嵌入在APP端的網頁的設計與交互。
QA(Quality Assurance):質量監測團隊，可同測試團隊。負責項目的測試工作與質量把控。相比傳統的測試團隊，有比較高的地位與話語權。有權利決定項目上線時間節點，與項目經理一起完成項目的主要質量把控。
3.互聯網項目里的那些專有名詞：
1）提測：提交給測試，項目流程中的一個關鍵節點與過渡點。從研發到測試的標志。
2）冒煙測試：冒煙測試隸屬于QA負責，由QA人員負責編寫用例，由研發人員完成。提測的前提條件。保證提交測試的項目可以像冒煙一樣，整體項目流程通暢。
3）發布，發版與發版本：在最開始的時候，這三個意思都是差不多的。都表示上線的意思。但是隨著敏捷項目的推廣以及APP產品不斷地產出。一個產品將會按照一定的版本號來迭代每個產品的新的功能與需求。因此發版與發版本涌現出來。仔細體會也會有不同的意味，發布的話多指發布動作，有時候也會指一些小功能的修改，線上功能的優化等。發版：更多的會被用在APP產品，發布新一版本的APP。發版本：既通指新的版本的迭代發布。發版與發版本皆是按照比較規律的頻率與周期進行發布的。
4）APP審核：目前APP從操作系統上區分主要是IOS跟Android。所以在APP可以從我們知道的應用市場上下載之前，需要經過APP市場的審核。IOS的審核，就是蘋果公司的APP store審核。Android因為應用市場比較多，所以每一個單獨的應用市場都會審核。比如：華為應用市場，小米應用市場，應用寶，OPPO應用市場等。
5）代碼分支：提到代碼分支，偏技術的名詞。可以理解為每一個項目，每一個需求都會有一個分支，用作自己需求的編寫。
6）Master分支：master分支是所有分支的媽媽。是生產環境運行的代碼。每一個代碼分支，從她而出，最終加回她。Master是最健康的，最新的上線分支。
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