合同管理是企業管理中的重要一環，是確保企業運營和利益的關鍵。然而，合同管理也存在一些難點，下面是一些常見的難點：
1. 合同內容的確定：合同內容的確定是合同管理中的第一步，也是最復雜的一步。合同內容需要考慮到多方面的因素，如合同金額、交貨時間、支付方式、違約責任等。由于合同內容的不確定，可能會導致合同條款的不一致性，從而影響合同的履行。
2. 合同執行的的監督：合同執行的監督也是合同管理中的重要一環。合同執行的監督需要考慮到合同條款的執行、合同進度的監督、合同款項的監督等方面。如果合同執行的監督不嚴格，可能會導致合同款項的延誤、合同進度的滯后等問題。
3. 合同變更的管理：合同變更也是合同管理中的一個重要環節。合同變更需要考慮到合同內容的變更、合同條款的變更、合同金額的變更等方面。如果合同變更管理不當，可能會導致合同條款的不一致性，從而影響合同的履行。
4. 合同信息的保密：合同信息是企業非常重要的資產，因此需要妥善保管。如果合同信息泄露，可能會導致企業的利益受到損失。因此，在合同管理中需要考慮到合同信息的保密性。
5. 合同風險管理：合同風險管理也是合同管理中的重要一環。合同風險管理需要考慮到合同條款的風險、合同執行的風險、合同變更的風險等方面。如果合同風險管理不當，可能會導致合同風險的發生，從而影響企業的利益。
合同管理是企業管理中的重要一環，需要考慮到合同內容的確定、合同執行的的監督、合同變更的管理、合同信息的保密和合同風險管理等方面。如果合同管理不當，可能會導致合同風險的發生，從而影響企業的利益。因此，企業需要加強對合同管理的投入，確保合同管理的順利進行。
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