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多項目管理：一種新的管理方法
隨著項目的日益增多，傳統的項目管理方法已經無法滿足現代企業的需求。為了解決這個問題，多項目管理方法被開發出來。多項目管理方法可以幫助企業更好地管理項目，提高項目的效率和質量。本文將介紹多項目管理方法的基本原理和優勢。
什么是多項目管理？
多項目管理是一種管理方法，它允許多個項目同時開展，并且由一個團隊來負責所有項目的管理。這個團隊可以由不同的人員組成，例如項目經理、項目成員和項目管理人員等。多項目管理方法可以幫助企業更好地管理項目，提高項目的效率和質量。
多項目管理的優勢
多項目管理的優勢在于它可以幫助企業更好地管理項目。傳統的項目管理方法需要花費大量的時間和精力來協調不同的項目，而多項目管理方法則可以解決這些問題。多項目管理方法還可以提高項目的效率，因為它可以更好地控制項目的進度和質量。
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