基線項目管理：一種現代項目管理方法
基線項目管理是一種現代項目管理方法，它能夠幫助組織管理其項目，并在項目啟動時確定項目的目標和范圍，同時為項目的管理提供指導和支持。這種方法基于“基線”這一概念，它指的是在項目啟動時，已經確定的目標、范圍、資源和時間等基本要素。基線項目管理通過將這些因素建立在一個“基線”基礎上，來確保項目能夠按計劃進行，并最終實現其目標。
基線項目管理的基本原理是，在項目啟動時，確定項目的目標和范圍，并將這些目標和范圍建立在一個“基線”基礎上。基線項目管理的目標是確保項目能夠按照計劃進行，并最終實現其目標。為了實現這個目標，基線項目管理需要確定項目的關鍵績效指標(KPI)，并制定相應的計劃和策略，以確保項目能夠按計劃進行。
基線項目管理的應用范圍廣泛，它適用于各種類型的項目，包括工程項目、軟件開發項目、采購項目等。
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