采購是房地產企業控制成本的龍頭，同時也直接影響工程質量。隨著采購工作推進的不斷深化，對地產物資采購精細化管理的要求也在日益加強，如何做好采購工作成為企業實現數字化轉型升級進程必須突破的壁壘。
隨著互聯網技術與電子信息產業的蓬勃發展，以人工智能和大數據云計算技術為依托的采購信息管理平臺研究與應用已然成為當下時代政商企業科學決策、規范管理的新要求。房地產行業以往傳統的采購模式，由于管理水平的局限性，信息的不透明化，可能造成供應商哄抬市價，串通投標的情況，亟需依靠集采平臺的投標信息透明化，陽光化，避免大量的違法暗箱操作，采用互聯網 的思維，構建房地產B2B集采管理系統，能夠有效完成企業精益化管理的要求。
【數商云】B2B采購商城平臺可助力房企實現采購系統交易過程的電子化，圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，整合采購平臺資源，撮合上下游供應采購對接，實現采購、生產、庫存、銷售、售后的協同。B2B集采商城平臺可以幫助企業優化產業供應結構，改變產業布局，指導產業規劃，助力房地產行業持續健康快速發展。
B2B集采平臺主要功能介紹
1、閉環管理供應商
借助數字化集采系統供應商準入及績效管理流程，數字化集采管理平臺建設可彌補企業在供應商管理流程中的節點缺失，提供360度的全方位供應商視角，同時集采系統可設置閉環供應商全生命周期管理和績效跟蹤，推動供應商合規性，優化供應商結構，采購平臺跨系統集成統一供應商管理門戶，便于管理層集中管控所有交易業務與協同記錄。
圖片來源：數商云
2、優化企業采購渠道
數字化集采管理平臺通過每個供應商的采購進價、付款方式、服務評級等指標，為企業的采購決策提供依據，使采購平臺的采購渠道選擇更加豐富和敏捷，集采系統幫助企業優化采購渠道，降低采購成本。
3、規范企業招投標
集采平臺實現從采購需求、采購計劃、招投標申請、詢比價、到合同簽署等的全流程化驅動，智能集采系統通過流程驅動制度落地，使得在B2B集采商城平臺上采購過程更加規范、更加透明。
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構建B2B集采管理系統核心優勢
1、降低采購成本
通過供應鏈采購系統整合企業分散采購資源，發揮集采平臺規模采購優勢，輕松助力企業獲得更加優惠的價格，降低采購成本。
2、提高采購效率
通過B2B集采管理系統可避免同類產品重復采購、減少采購頻次和供求對接成本，由專業的人做專業的事，數智化集采平臺避免分散采購造成的人力、物力和財力的浪費，提高企業采購效率。
3、提高采購質量
通過集采系統實現集中采購，可吸引更多優秀供應商，為企業提供更優質的產品和服務，通過采購平臺采購可以在保證全公司采購標準的同時，也能更好的把控質量、更加專業的推進采購工作。
4、降低采購風險
使用線上供應鏈集采系統，將分散性決策變為集中公開決策，增加采購活動的規范透明度、弱化各需求主體不合理個性主張，數字化集采管理平臺有效減少采購經辦人員接觸供應商的環節和機會，降低企業采購風險。
采購管理作為房企發展中重要的降本增效環節，迫切需要采購模式創新，由傳統的人工作業向數字化、信息化、智能化轉型，深度融合海量數據智慧管理，云計算等新型數字化技術，構建大數據智慧集采平臺，解決傳統招標的數據處理難題，實現房地產行業企業采購業務的集中管控。
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