疫情撕裂人類正常生活方式，既成事實的今天讓全國性大型交易會無法正常進行，自從1995年參加過全國性大型會議之后，逐步跟風參加了大會小會什么都不會，開會越開越累。
自由自在生長
發起全國性交易會的目的是什么？面對龐大的國內外消費一體化，顧不上考慮那么多，將會展的位置、面積、攀比、宣傳、裝修做成了一年一度的商品化，銷售數據的今天一些企業不參加展會也同樣年銷售過二十億乃至于百億，那為什么還要參加展會呢？相當于數十個國家的國內市場，舉辦展會的組織沒有清晰的為參會者解決困難，依靠展位銷售這一套在疫情防控常態化下人人有責、人人健康第一，廣告公司和參展商、舉辦方都要檢討為什么開會？開會干什么？結果怎么樣？全國性大型交易會非要那么多人參加才成功嗎？
心在哪里
數十乃至于上百屆的會展，沒有思考參會解決什么問題，沒有實際上讓參展商得到解決，多少次會也是浪費…數字化時代，跨時空、跨地區、跨行業整合資源的同時開會已經成為事實，萬人線上線下結合的高效交流會成為可能，而我們很多組織為什么還要固步自封、開拓創新、聚能爆發。越來越多的組織總把疫情作為不能開會的借口，何不實際聽取參會者的建議，利用新手段將源頭、基地、工廠、智能、體驗、對接、云交付等創造新型全國大會。部分成功的企業年增長達到300％乃至更高，處于觀望、等待、借口的企業每況愈下。
垃圾資源化
依靠線上點擊和直播的吆喝，多少萬人共同在線的數字化忽悠，打雞血之后多少訂單得以實現呢？留下一地雞毛，反而帶動資本的惡性循環，實際反問共同服務好一個客戶的現實，表面上是多個子公司的集團，實際上資不抵債。糾結在踏踏實實把消費的數據轉化為產值，何不會是空殼之軀，多億的窟窿難于填補而自己在小屋子里日子美哉，將該用的現金用到了不知道哪個地方，從行業老大到老賴…把人民健康安全第一的美好生活向往作為奮斗方向，真正的全國性交易會機會超級大…
特產麻麻花
全國性展會要為企業解決實際問題，不是依靠收展位費，而是依據國務院辦公廳2020年09月21日國辦發（2020）32號文件《關于以新業態新模式引領新型消費加快發展的意見》推進展會、交流會進行消費商、生產商、服務商、供應商結合的動態、全域、全鏈的建立新型消費鏈價值分配的平臺。
消費升級
傳統的展位掙差價的時代沒落，多少商場地處市中心依然冷清，全國性大型展會不珍惜新消費的機會，一定會跌下神壇。真實聽取參展商的需求，運用科技、數據、體驗給他帶來超過參展的效果，否則想再搞單獨線上的技不如人的在線對接，這已經不是2020年了。今天，是機會太多，需求太多，增長太快，而不是疫情阻擋了展會的發展，應該是主辦方三思辦會初衷是什么？
務實高效.說到做到
聚一聚為了發個牌，做勢簽約高朋滿座，數字做假的空間越來越小，即便是疫情過后也不可能有那么多無聊、不變現、模式的交流。過去的300多場會議，沒有一個模式是成功的，最多就是自以為是，翻譯他國的經濟學、會計學、財務學不但不適合我國的發展，更是浪費大量時間、精力、財力。我國當下千年民族智慧，實現了多項軟件替代硬件的重大創舉，消費數字化升級的經濟學消費商時代，持續發展我國人民美好生活向往的增長，這在全球都是不多見的。
無限可能
這不是全國大型會議淪瘍的時代，而是無論如何發展是隨時可以舉行交易、會展，而且必須嚴格遵守各地防控疫情的要求下進行，實事求是地為參展商帶來超過傳統參展的結果，實事求是地讓參展的結果為導向的對接，更是更加精準一對一、數百萬人同時交流、交易的全產業鏈呈現的場景。否則貽誤時間、愧對全國大型會，告別舊時代不作為，執行消費者過億不同方式參加收獲滿滿，當下開會是過去開會效果的數倍，關鍵是如何開？如何會？
版權聲明：本文內容由互聯網用戶自發貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容， 請發送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。