疫情撕裂人類正常生活方式，既成事實的今天讓全國性大型交易會無法正常進(jìn)行，自從1995年參加過全國性大型會議之后，逐步跟風(fēng)參加了大會小會什么都不會，開會越開越累。
自由自在生長
發(fā)起全國性交易會的目的是什么？面對龐大的國內(nèi)外消費一體化，顧不上考慮那么多，將會展的位置、面積、攀比、宣傳、裝修做成了一年一度的商品化，銷售數(shù)據(jù)的今天一些企業(yè)不參加展會也同樣年銷售過二十億乃至于百億，那為什么還要參加展會呢？相當(dāng)于數(shù)十個國家的國內(nèi)市場，舉辦展會的組織沒有清晰的為參會者解決困難，依靠展位銷售這一套在疫情防控常態(tài)化下人人有責(zé)、人人健康第一，廣告公司和參展商、舉辦方都要檢討為什么開會？開會干什么？結(jié)果怎么樣？全國性大型交易會非要那么多人參加才成功嗎？
心在哪里
數(shù)十乃至于上百屆的會展，沒有思考參會解決什么問題，沒有實際上讓參展商得到解決，多少次會也是浪費…數(shù)字化時代，跨時空、跨地區(qū)、跨行業(yè)整合資源的同時開會已經(jīng)成為事實，萬人線上線下結(jié)合的高效交流會成為可能，而我們很多組織為什么還要固步自封、開拓創(chuàng)新、聚能爆發(fā)。越來越多的組織總把疫情作為不能開會的借口，何不實際聽取參會者的建議，利用新手段將源頭、基地、工廠、智能、體驗、對接、云交付等創(chuàng)造新型全國大會。部分成功的企業(yè)年增長達(dá)到300％乃至更高，處于觀望、等待、借口的企業(yè)每況愈下。
垃圾資源化
依靠線上點擊和直播的吆喝，多少萬人共同在線的數(shù)字化忽悠，打雞血之后多少訂單得以實現(xiàn)呢？留下一地雞毛，反而帶動資本的惡性循環(huán)，實際反問共同服務(wù)好一個客戶的現(xiàn)實，表面上是多個子公司的集團(tuán)，實際上資不抵債。糾結(jié)在踏踏實實把消費的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)值，何不會是空殼之軀，多億的窟窿難于填補而自己在小屋子里日子美哉，將該用的現(xiàn)金用到了不知道哪個地方，從行業(yè)老大到老賴…把人民健康安全第一的美好生活向往作為奮斗方向，真正的全國性交易會機(jī)會超級大…
特產(chǎn)麻麻花
全國性展會要為企業(yè)解決實際問題，不是依靠收展位費，而是依據(jù)國務(wù)院辦公廳2020年09月21日國辦發(fā)（2020）32號文件《關(guān)于以新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費加快發(fā)展的意見》推進(jìn)展會、交流會進(jìn)行消費商、生產(chǎn)商、服務(wù)商、供應(yīng)商結(jié)合的動態(tài)、全域、全鏈的建立新型消費鏈價值分配的平臺。
消費升級
傳統(tǒng)的展位掙差價的時代沒落，多少商場地處市中心依然冷清，全國性大型展會不珍惜新消費的機(jī)會，一定會跌下神壇。真實聽取參展商的需求，運用科技、數(shù)據(jù)、體驗給他帶來超過參展的效果，否則想再搞單獨線上的技不如人的在線對接，這已經(jīng)不是2020年了。今天，是機(jī)會太多，需求太多，增長太快，而不是疫情阻擋了展會的發(fā)展，應(yīng)該是主辦方三思辦會初衷是什么？
務(wù)實高效.說到做到
聚一聚為了發(fā)個牌，做勢簽約高朋滿座，數(shù)字做假的空間越來越小，即便是疫情過后也不可能有那么多無聊、不變現(xiàn)、模式的交流。過去的300多場會議，沒有一個模式是成功的，最多就是自以為是，翻譯他國的經(jīng)濟(jì)學(xué)、會計學(xué)、財務(wù)學(xué)不但不適合我國的發(fā)展，更是浪費大量時間、精力、財力。我國當(dāng)下千年民族智慧，實現(xiàn)了多項軟件替代硬件的重大創(chuàng)舉，消費數(shù)字化升級的經(jīng)濟(jì)學(xué)消費商時代，持續(xù)發(fā)展我國人民美好生活向往的增長，這在全球都是不多見的。
無限可能
這不是全國大型會議淪瘍的時代，而是無論如何發(fā)展是隨時可以舉行交易、會展，而且必須嚴(yán)格遵守各地防控疫情的要求下進(jìn)行，實事求是地為參展商帶來超過傳統(tǒng)參展的結(jié)果，實事求是地讓參展的結(jié)果為導(dǎo)向的對接，更是更加精準(zhǔn)一對一、數(shù)百萬人同時交流、交易的全產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)的場景。否則貽誤時間、愧對全國大型會，告別舊時代不作為，執(zhí)行消費者過億不同方式參加收獲滿滿，當(dāng)下開會是過去開會效果的數(shù)倍，關(guān)鍵是如何開？如何會？
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