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上海會(huì)議醍醐灌頂,足協(xié)不一定要足球行家,管理不能“商量著辦”

上海會(huì)議醍醐灌頂,足協(xié)不一定要足球行家,管理不能\”商量著辦\”

——新聞評(píng)論

上海會(huì)議醍醐灌頂,足協(xié)不一定要足球行家,管理不能“商量著辦”

久古

中國(guó)足球到底需要不需要\”內(nèi)行管理\”?這個(gè)問(wèn)題,中國(guó)足球界一直沒(méi)有定論,球迷的意見(jiàn)肯定是需要,此前一直大罵外行管理。比如籃協(xié),讓姚明當(dāng)主席后,各方面似乎理順了許多。但中國(guó)足球卻是個(gè)例外,或者準(zhǔn)確地說(shuō),足協(xié)的中層需要內(nèi)行也就是足球?qū)I(yè)人士來(lái)管理,而在中層以上,不一定就是足球?qū)I(yè)人員來(lái)做了。

這是看了中國(guó)足協(xié)俱樂(lè)部財(cái)務(wù)控制與管理國(guó)際研討會(huì)得出的感悟,特別是看了東京FC規(guī)劃部部長(zhǎng)和法甲行政和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的一番話,對(duì)中國(guó)足球而言,不諦是醍醐灌頂:原來(lái)我們以前都是在瞎呼呼!

東京FC此前也曾經(jīng)歷過(guò)高工資,但當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有因此換來(lái)好成績(jī)后,開(kāi)始主動(dòng)限制,最終控制在30%,省下來(lái)的資金,更多的用于青訓(xùn)投入。法甲沒(méi)有工資帽,但職業(yè)聯(lián)盟財(cái)務(wù)控制委員會(huì)對(duì)俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)管控非常嚴(yán)格。比如在賽季開(kāi)始前,要確認(rèn)俱樂(lè)部有足夠的資源來(lái)應(yīng)對(duì)新賽季的成本和風(fēng)險(xiǎn),俱樂(lè)部的年度盈虧和資產(chǎn)負(fù)債表也必須完全透明等。違規(guī)的處罰包括限制轉(zhuǎn)會(huì)、罰款、扣分直至除名。

說(shuō)實(shí)話,這些相對(duì)非常簡(jiǎn)單的管理措施,此前的中國(guó)足壇是空白的。看到這,我就想,為什么足協(xié)此前從來(lái)沒(méi)想過(guò)要組織俱樂(lè)部管理層出去看一看、學(xué)一學(xué)呢?又或者像這次上海會(huì)議一樣,邀請(qǐng)人家走進(jìn)來(lái)講一講?此其一。

其二者,從東京FC的情況來(lái)看,J聯(lián)賽也存在過(guò)同樣的經(jīng)歷,證明中國(guó)足壇目前出現(xiàn)的問(wèn)題不是\”中國(guó)特色\”。很多時(shí)候,球迷甚至媒體看到的現(xiàn)象,有可能是世界上任何足球職業(yè)化國(guó)家的必由之路,關(guān)鍵是問(wèn)題出來(lái)后,有沒(méi)有糾正的意志和辦法。而足協(xié)眼下正在做的,就是糾編工作,應(yīng)該說(shuō),一味指責(zé)或者漫罵足協(xié)不一定都有理。

上海會(huì)議醍醐灌頂,足協(xié)不一定要足球行家,管理不能“商量著辦”

這至少說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題:足協(xié)的管理,不一定需要足球的行家里手,而管理上的內(nèi)行的確必不可少。其實(shí),除了J聯(lián)賽、法甲,其他國(guó)家比如K聯(lián)賽、德甲英超西甲等等的做法呢?如果時(shí)間緊迫、一時(shí)做不到請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去,也可以通過(guò)其他辦法進(jìn)行溝通、咨詢。足協(xié)應(yīng)該不恥下問(wèn)、謙虛求教,以求盡可能多的了解他山之石,博采眾長(zhǎng)以攻玉。

不過(guò),有一點(diǎn)感覺(jué)就不大令人滿意了。據(jù)報(bào)道,說(shuō)什么四大帽的出臺(tái),并不是要為俱樂(lè)部\”戴帽子\”、什么聯(lián)賽是大家的,什么事情都要商量著辦。這簡(jiǎn)直就是廢話!

四大帽就是要給俱樂(lè)部戴帽子,只要給孫悟空戴上緊箍咒,這只潑猴才不會(huì)到處鬧事、才會(huì)乖乖地和大師兄、二師兄跟著師傅西天取經(jīng)。聯(lián)賽的主體是俱樂(lè)部,俱樂(lè)部是投資人的。但換了個(gè)老板,這俱樂(lè)部可能又是別人的了。從某種意義上說(shuō),俱樂(lè)部是投資人的,但更是中國(guó)足球的,不是你投了錢(qián),就得按你的相法橫著來(lái)做。你俱樂(lè)部違規(guī)被罰款、甚至被除名了,你就什么也不是了。

上海會(huì)議醍醐灌頂,足協(xié)不一定要足球行家,管理不能“商量著辦”

足協(xié)應(yīng)該在多方了解、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)管理需要出臺(tái)相關(guān)的管理制度草案,將草案交由俱樂(lè)部投資人工作會(huì)議討論,就像國(guó)家的大政方針出臺(tái)一樣的程序,然后收集上來(lái)加以修改補(bǔ)充并完善。出臺(tái)之后執(zhí)行必須嚴(yán)格,不管是誰(shuí),違規(guī)了就一定照章辦事,就像當(dāng)年的意甲\”電話門(mén)\”。

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