隨著社會發展，園林工程施工管理要求不斷提高，加強園林施工管理的重要性越發明顯。就當前園林工程施工管理存在的問題，可以從3個方面著手：
1）切實抓好建章立制。
從源頭上出臺相關法律法規和行業標準，使園林工程施工單位能夠在行業競爭有序進行，推動園林工程建設持續健康發展。相關單位和個人應對此引起高度的重視，進一步完善園林工程施工管理建章立制工作，進一步提高對園林工程施工管理的認識。進一步完善施工監理制度，把施工監理貫穿到園林工程全過程，為施工程序規范提供保障。大力強化施工管理制度，對園林工程施工實行統一規范管理，根據園林工程的實際情況，確定施工計劃，合理分配人財物資源，確保工程施工有序展開，最大限度地提高工程的經濟效益和社會效益。
2）切實把好施工質量關。
各項工作應圍繞提高施工質量展開，加強園林工程施工管理的出發點和落腳點，在于提高園林的工程施工質量；嚴格把好施工材料和施工設備質量關，選擇最符合園林特色的材料和設備，杜絕不符合要求的施工材料和施工設備進場；施工人員在施工過程中，要充分考慮自然環境的影響，要對樹木的生長規律有著清楚認識，不僅要做到有效規避氣候因素對樹木的生長影響，而且還要在工程竣工后，做好樹木的養護工作，確保樹木能夠良好生長，不影響園林整體觀賞效果。
3）切實提高人員素質。
能力、素質過硬的施工管理人員是園林工程施工管理有效保障之一，施工單位應嚴把施工管理人員的選入關，嚴格落實持證上崗制度，優先選取經驗豐富、能力較強的施工管理人員。總之，施工單位應加強對施工管理人員的相關能力培訓，強化施工管理的正確認識水平，不斷提高其工作積極性、主動性；施工單位和施工管理人員，要注重學習借鑒先進施工管理技術，積極引入新工藝、新技術，大力提升園林施工管理的科技含量，確保園林工程施工管理取得實效。
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