如何做到項目精細化管理?看完這套項目管理精細化手冊你就明白了!內容豐富,框架清晰。是工程人必備的管理手冊!
隨著現(xiàn)在工程項目的不斷開展,對工程質量的要求也越來越高了,所以對項目管理人員的要求越來越高,項目精細化管控貫穿于整個項目管理過程,成為了每個管理人員必須掌握的重要技能。今天給大家分享一份中建整理的項目管理精細化指導手冊,各類工程均可用!
這份項目精細化管理指導手冊,是由中建二局整理的,172頁14大章,包含總平面布置圖、技術管理策劃、合同及商務管理規(guī)劃、成本管理策劃、資金管理規(guī)劃等,內容豐富,框架清晰。是工程人必備的管理手冊!
領取方式在文末
項目精細化管控指導手冊主要內容
項目概況
總體施工部署
總平面布置
工期管理(項目關鍵節(jié)點)
技術與設計管理策劃
物資及設備管理
需要的小伙伴看下圖哦!
版權聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。