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在線甘特圖如何助力項目進度管理?(如何用甘特圖對項目進度進行管理)

甘特圖是以作業排序為目的,將活動與時間聯系起來的最早嘗試的工具之一,幫助企業描述工作中心、超時工作等資源的使用。甘特圖以圖示通過「活動列表」和「時間刻度」表示出特定項目的順序與持續時間。一條線條圖,橫軸表示時間,縱軸表示項目,線條表示期間計劃和實際完成情況。直觀表明計劃何時進行,進展與要求的對比。便于管理者弄清項目的剩余人物,評估工作進度。

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項目進度監控一直是很多企業的難題,因無法監控進度導致項目延期的情況數不勝數,直到 甘特圖 的出現,這一問題開始得到改善。

甘特圖起源于第一次世界大戰期間,20世紀20年代,作為一種計劃批量生產的生產規劃工具而成熟,但卻沒有被用于項目管理和工作計劃。它最初通過將時間序列的生產要求與各個項目部分相連接,進一步確定每日生產量。

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后來,項目管理開始使用甘特圖和網絡計算機網絡的結合。20世紀60年代,甘特圖作為項目規劃和管理的補充方法開始變得突出。隨后,微型計算和個人計算機的興盛刺激了甘特圖的復興。

甘特圖一直被認為是種很好的監控項目進度的方法,尤其是項目多的時候,更是可以方便快捷的了解項目詳情。

Worktile是一款將項目管理與甘特圖很好結合的軟件。

首先,Worktile支持多項目同時管理,有多種不同的項目模板,適用于不同的業務場景。

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任務以看板的方式展示,一目了然。

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并且,Worktile的【時間】組件以甘特圖的方式展示所有任務。

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Worktile時間視圖能展示所有項目及任務,視圖支持篩選。

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除此之外,【日歷】組件能將所有任務展示在日歷上,日程的方式把任務安排好。可分為我的日歷和團隊日歷。

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Worktile的【報表】組件可以統計當前項目的任務分類及進展情況。

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【統計報表】可以查看所有項目的完成率及延期率。

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