自5月底西塞#3機停機轉入小修以來，中建國信華電西塞山項目部全體成員團結協作，奮斗在停機小修的第一線。截止目前為止，停機小修工作已全部完成，機組轉入備用狀態。
這次小修時間緊任務重，業主要求機組6月13日恢復備用狀態，項目經理胡傳龍對整個小修工作進行了周密計劃和合理分工，統籌并進，發揮遇“強”則更強的鋼鐵精神，優質高效的完成小修任務。
狠抓安全夯基礎：
小修期間，中建國信華電西塞山項目部重點做好四大戰略部署：
一、強化疫情防控
為確保工作期間疫情防控萬無一失，項目部按照公司要求制定嚴格的疫情防控措施。在班組配備了消毒液、醫用酒精和測溫槍，個人下發消毒洗手液、口罩，并堅持每天對班組人員進行體溫測量和學習室、庫房消毒通風工作，并作好記錄，切實保障人員身體健康安全；
二、以安全生產為基礎，規范執行7S標準
#3機小修涉及多個重要設備檢修，項目部要求全體員工嚴格按照7S標準開展工作，做到“三不落地”、零部件定置定位擺放及“工完料盡場地清”。重大項目操作嚴格履行領導到崗簽字，開工前進行“安全雙述”，特殊區域懸掛安全警示牌。多項重大物件起吊作業，均未發生人身和設備的不安全事件；
三、以檢修質量為中心，跟蹤管控
保證小修工作順利完成的同時，項目部精心組織、落實措施，對照小修項目，按照量、質、期的要求，提前制定檢修計劃、備品申報和安全措施，為小修的順利開展做了細致周密的前期準備和部署。截至目前，在完成各項檢修任務的同時，各施工組負責人嚴把檢修工藝質量關，工作中嚴格落實“檢修工藝紀律”，在完成每項檢修任務的同時，做到檢修人員自檢和點檢檢查驗收相結合，做到檢修一項合格一項；
四、小修搭建培訓舞臺，崗位練兵卓有成效
面對專業班組新進員工多、現場檢修人員多、各專業間交叉作業多的復雜因素，項目經理胡傳龍在早會上反復強調，要求大家在工作中認真履行崗位安全職責，各項工作開工前做好必要的安全防范措施，將“防人身傷害”作為安全工作的重點來抓，在工作中要善于抓住細節，掌握安全關鍵點和薄弱環節，提前預判潛在的安全風險，做到早發現、早反饋、早處理，以最大限度地避免事故的發生，消除安全生產過程中的每一個隱患。
協力青工“技術傳承”：
未來，中建國信華電西塞山項目部全體人員將持續發揚團結協作、敢打硬仗的工作作風，確保在計劃時間內保質保量地完成大小修工作任務，為即將到來的“迎峰度夏”期間機組安全穩定運行奠定堅實基礎。
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