錫林郭勒盟烏拉蓋管理區深入實施“干部下基層助力鄉村振興”行動，從機關事業單位重新優選一批干部擔任嘎查村（分場）第一書記，下沉鄉村振興一線，在基層“安家落戶”，在田間“立身興業”。
沉下去，融入基層“新家”。建立“三會一訪”機制，幫助新任第一書記全面了解基層情況，及時轉變進入角色，即：召開新老第一書記對接會，老書記談經驗、講做法、說體會，做好傳幫帶、交好接力棒；召開與“兩委”班子的座談會，交流村情民情、發展規劃等，讓第一書記掌握基層情況、明晰工作思路；召開民情懇談會，與村民面對面交流，明確努力方向、精準施策發力；開展“大走訪”活動，逐戶遍訪農牧民了解情況，記錄所需所盼、意見建議，建立“訴求臺賬”，發放“聯系卡”，暢通溝通服務的渠道。
抓培養，提升本領“興家”。深入實施鄉村振興“頭雁”培育工程，將第一書記、黨員中心戶、致富帶頭人等人員與鎮村干部一并作為重點培育對象，不斷提升服務能力和水平。在抓第一書記能力提升上，將其列入鄉村振興、基層黨建等教育培訓的“必訓”范圍，持續提升理論實踐水平。同時，指導第一書記帶頭落實“三會一課”“固定黨日”等制度，強化政治訓練、黨性鍛煉、業務實踐。在培育鄉村實用人才上，第一書記主動作為，積極與管理區人才基地、院士工作站以及農牧等部門溝通對接，采取項目合作、技術指導、集中培訓等方式，邀請高精專家和科技特派員現場授課，把課堂搬到田間地頭，先后培育致富帶頭人、種養殖大戶等示范典型26戶，推動實現了“土專家”“田秀才”等人才量質齊升。
搞服務，真抓實干“富家”。全面推行下基層干部“1 N”工作模式，“1”即突出抓好產業發展，第一書記認真調研，結合基層實際，謀定方向、跑辦項目，先后爭取實施了肉牛育肥育成、自駕車營地、傳統奶制品加工等5個項目，累計協調資金900余萬元，推動促進了產業升級發展、農牧民持續增收；“N”為統籌抓實黨的建設、疫情防控、幫扶救助、防災減災等重點任務，第一書記協同基層黨支部扎實做好“揭榜領題”“比武爭星”等工作，推進“最強黨支部”“五強”創建任務，年內5個嘎查村（分場）黨支部創建為示范典型；積極組織開展“我為群眾辦實事”實踐活動，累計解決群眾出行難、看病難、用電難等問題50余個；在疫情防控、防火防汛、春耕備耕、人居環境整治等工作中，團結帶領“兩委”班子齊心發力，切實為鄉村振興提供了有力保障。
來源：北疆先鋒網
編輯：趙彥琳
校對：呂超偉
審核：劉 蕾
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