項目管理目標(biāo)一般分為：工期管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)、技術(shù)管理目標(biāo)、成本管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、形象建設(shè)目標(biāo)、廉政建設(shè)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等。
一、技術(shù)管理目標(biāo)：（1）研究與開發(fā)支出占營業(yè)收入比例≥XX%;（2）完成XX項 C 級科技研發(fā)項目；（3）專利：申報XX項（發(fā)明、實用新型）；（4）工法：申報國家級XX項、省級工法XX項；（5）論文：發(fā)表XXX刊論文XX篇；（6）推廣“四新技術(shù)”適宜使用XX項(推廣應(yīng)用名稱)。
二、質(zhì)量管理目標(biāo)：（1）工驗收目標(biāo)：分項、分部、單位工程一次性驗收合格率100%；（2）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：國家級優(yōu)質(zhì)工程(魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、詹天佑等獎)；省、部級優(yōu)質(zhì)工程；省、部級優(yōu)質(zhì)工程；安裝之星等。（3）QC目標(biāo)：申報國家級QC成果獎XX項，省級QC成果獎XX項等；（4）事故目標(biāo)∶不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故，杜絕質(zhì)量責(zé)任事故。
三、安全管理目標(biāo)：（1）“0”事故：無工傷死亡和重傷事故；無交通死亡事故；無火災(zāi)事故；無環(huán)境影響事故。（2）負(fù)傷頻率控制在XX%以內(nèi)；（3）考核:“平安工地”考評合格率XX%、優(yōu)良率XX%；（4）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：爭創(chuàng)國家AAA示范、省級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化、市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化、平安工程示范點。
四、工期管理目標(biāo)：（1）首先梳理①合同工期要求；②政府工期要求；③公司工期要求；④階段性工期目標(biāo)；（2）項目團(tuán)隊根據(jù)以上①-④工期目標(biāo)要求，結(jié)合項目實際狀況，盤點全線工程量，現(xiàn)有條件范圍內(nèi)，實際測算能夠完成工程體量，梳理內(nèi)部總體工期目標(biāo)、控制性工程（里程碑事件）工期目標(biāo)。
五、成本管理目標(biāo)：（1）管理費XX%（上繳公司管理費XX%）；成本控制XX%；綜合毛利潤率XX%；（2）確保工程建設(shè)費用不突破投資控制目標(biāo)。
六、形象建設(shè)目標(biāo)：（1）形成管理工作考評達(dá)到：XX（優(yōu)秀、良好、合格）
七、廉政建設(shè)目標(biāo)：嚴(yán)格遵守廉政制度，實現(xiàn)“0”違紀(jì)事件。
八、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：工程施工期間，污水排放、噪聲達(dá)標(biāo)，固體廢棄物分類堆放，現(xiàn)場目測無揚塵，杜絕二次揚塵；辦公區(qū)用水用電節(jié)約XX%,用紙節(jié)約XX%。
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