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總包項(xiàng)目管理策劃 目標(biāo)怎么寫,手把手教會(huì)(項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理的目標(biāo))

項(xiàng)目管理目標(biāo)一般分為:工期管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)、技術(shù)管理目標(biāo)、成本管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、形象建設(shè)目標(biāo)、廉政建設(shè)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等。

一、技術(shù)管理目標(biāo):(1)研究與開發(fā)支出占營(yíng)業(yè)收入比例≥XX%;(2)完成XX項(xiàng) C 級(jí)科技研發(fā)項(xiàng)目;(3)專利:申報(bào)XX項(xiàng)(發(fā)明、實(shí)用新型);(4)工法:申報(bào)國(guó)家級(jí)XX項(xiàng)、省級(jí)工法XX項(xiàng);(5)論文:發(fā)表XXX刊論文XX篇;(6)推廣“四新技術(shù)”適宜使用XX項(xiàng)(推廣應(yīng)用名稱)。

二、質(zhì)量管理目標(biāo):(1)工驗(yàn)收目標(biāo):分項(xiàng)、分部、單位工程一次性驗(yàn)收合格率100%;(2)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、詹天佑等獎(jiǎng));省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程;省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程;安裝之星等。(3)QC目標(biāo):申報(bào)國(guó)家級(jí)QC成果獎(jiǎng)XX項(xiàng),省級(jí)QC成果獎(jiǎng)XX項(xiàng)等;(4)事故目標(biāo)∶不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故,杜絕質(zhì)量責(zé)任事故。

三、安全管理目標(biāo):(1)“0”事故:無工傷死亡和重傷事故;無交通死亡事故;無火災(zāi)事故;無環(huán)境影響事故。(2)負(fù)傷頻率控制在XX%以內(nèi);(3)考核:“平安工地”考評(píng)合格率XX%、優(yōu)良率XX%;(4)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家AAA示范、省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化、平安工程示范點(diǎn)。

四、工期管理目標(biāo):(1)首先梳理①合同工期要求;②政府工期要求;③公司工期要求;④階段性工期目標(biāo);(2)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)以上①-④工期目標(biāo)要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況,盤點(diǎn)全線工程量,現(xiàn)有條件范圍內(nèi),實(shí)際測(cè)算能夠完成工程體量,梳理內(nèi)部總體工期目標(biāo)、控制性工程(里程碑事件)工期目標(biāo)。

五、成本管理目標(biāo):(1)管理費(fèi)XX%(上繳公司管理費(fèi)XX%);成本控制XX%;綜合毛利潤(rùn)率XX%;(2)確保工程建設(shè)費(fèi)用不突破投資控制目標(biāo)。

六、形象建設(shè)目標(biāo):(1)形成管理工作考評(píng)達(dá)到:XX(優(yōu)秀、良好、合格)

七、廉政建設(shè)目標(biāo):嚴(yán)格遵守廉政制度,實(shí)現(xiàn)“0”違紀(jì)事件。

八、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):工程施工期間,污水排放、噪聲達(dá)標(biāo),固體廢棄物分類堆放,現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無揚(yáng)塵,杜絕二次揚(yáng)塵;辦公區(qū)用水用電節(jié)約XX%,用紙節(jié)約XX%。

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