為深入推進“黨建 經營”管理工作，進一步落實公司系列會議和項目管理提升專項活動會議精神，全面梳理經營和項目管理工作，不斷調整經營思路和項目管理能力，完善市場布局、優化經營機制、創新經營模式、強化經營能力，合力共進。3月10日，鐵正公司在臨沂分公司組織召開“黨建 經營、項目管理”協同推進會，臨沂分公司、泰安分公司和第三分公司等整合分公司負責人均參加會議，鐵正公司黨委副書記、紀委書記、工會主席欒昌和出席會議并講話。
欒昌和在會上要求三個分公司要在七個方面扎實推進黨建及各項工作：一是加強黨建引領及融入結合的探索；二是各分公司做好各自發展規劃和遠景目標；三是加強班子建設，發揮支部戰斗堡壘作用；四是做好人才培養和梯隊建設；五是加強科學管控與創效；六是加強持續學習，苦練內功不停歇；七是加強黨風廉政建設。
本次會議由工會副主席姜莉主持，她指出經營工作是龍頭，各分公司應該要優勢互補。市場開發部部長付睿與項目管理部部長曾凡輝針對性的解答了生產經營及項目管理中存在的問題，并提出應打破現有模式及經營理念，轉智能、轉方式，多種形式謀合作，擴大業務范圍，抓人才、抓自身特色發展，各單位協同合作，提高服務質量。
會后各位書記集體簽訂了《2021工會工作目標責任書》，大家紛紛表示此次交流會受益匪淺，打開了經營及項目管理思路，更進一步的認識到協同發展的重要性。
供 稿：臨沂分公司/張亞
編 輯：新媒體工作小組/張婷婷
審 核：新媒體工作小組/陳燕杰
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