很多國內的IT企業的核心部部門已要求項目經理持PMP證書上崗。我們學習PMP同時也不僅僅是對證書的要求，更要要求自身能力的提高，以及對以后職業生涯的影響。在許多熱門行業和前沿產業，持有PMP認證的項目經理能夠取得年薪30萬以上的待遇。
在國內的互聯網和IT大力發展的背景下PMP認證正在逐漸成為大部分行業和領域的必備證明。所以PMP認證在國內是非常有用的。尤其是國內一些大型的IT互聯網通信企業和房地產、大型國企。PMP認證在這些企業都非常的受重視。
要想取得PMP認證是要參加PMP考試的。既然說PMP認證在國內用處很大，那么我們可以看一個PMP考試的例題，看是否與現實中的項目管理有聯系。例.在一個項目的進行中，項目經理對項目做了變更。接下來項目經理應該做什么?選項：A. 分配資源 B.修改項目計劃 C.對影響進行評估 D.要求變更控制委員會的參與. 答案：B在做出項目變更之后，需要對變更所影響的文件進行更新，所有這些文件都包括在想木計劃內。
這就是PMP認證的項目管理，在國內的項目管理與企業運營中都很有用處，所以如果是計劃學習PMP認證的可以放心，PMP認證無論是現階段還是以后，都能夠保持比較高的作用和含金量。
目前PMP證書已在全世界190多個國家和地區設立了認證考試機構。那么PMP證書在國內的情況是什么樣呢？
01報考人數
根據數據，截至2019年9月，我國累計PMP報考人數超過60萬。并且在全球的PMP持證人員中，有50%來自中國。可見當前中國已經是PMP證書的主要考證國家之一。
02市場需求
據美國《財富》雜志預測，項目管理PM將成為21世紀的首選職業。美國商業周刊也大膽預測：未來10年PMP將超越MBA成為企業最熱門的管理人才。
03企業認可度
從中國國際人才交流基金會的數據來看，國內PMP累計報考人數排名前20的企業中，華為、中國移動等大型企業都在前列。并且在部分企業，考取PMP證書還有一定的報銷名額。
那么為什么大家會覺得考PMP沒用？一是在于PMP這套知識體系，是一套底層的項目管理邏輯框架，整體是比較抽象的。大家在學習工作之后，會有人告訴你很多職場的一些做事的規則，比如說對于溝通，有人就會告訴如何跟客戶溝通跟同事相處等等，這其實就是PMP項目管理知識體系當中的溝通模型。
在學習了PMP之后，知道了項目管理的要點是需要整合管理：制定項目章程-制定項目管理計劃-指導與管理項目工作-監控項目工作-實施整體變更控制-結束項目，而且系統地掌握了項目管理其它領域的內容：范圍管理-時間管理-成本管理-質量管理-人力資源管理-溝通管理-風險管理-采購管理-干系人管理，同時針對每個知識領域都采用“啟動-規劃-執行-監督-收尾”五個過程組來對應，這樣就能很好地形成一個內在邏輯性很強的知識體系。待形成有效的項目管理知識體系后，就能做到“胸有成竹“了。
有了PMP證書，你就擁有了更多的機會和更大的上升空間。又因為PMP是美國的證書，也無形中為你鍍了一層金，讓你有了國際范，與國際接軌，更加提升了你的個人價值。
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