今年以來，農(nóng)行陜西寶雞分行營業(yè)部狠抓黨建線、紀(jì)檢線、運(yùn)營線，扎實(shí)推進(jìn)“三線一網(wǎng)格”管理模式，規(guī)范員工行為管理，有效提升了風(fēng)險(xiǎn)管控能力和基礎(chǔ)管理水平。
該部堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，每名黨委成員以普通黨員身份，編入聯(lián)系包抓網(wǎng)點(diǎn)黨支部，健全完善基層黨組織體系。規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)支部黨組織生活，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等基本制度，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。黨委班子成員經(jīng)常深入基層網(wǎng)點(diǎn)，參加晨會(huì)、周例會(huì)，不定期對網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)，夯實(shí)雙基管理，以黨建促經(jīng)營，以經(jīng)營謀發(fā)展。
強(qiáng)化紀(jì)檢線，加大執(zhí)紀(jì)和監(jiān)督力度。農(nóng)行寶雞分行營業(yè)部堅(jiān)持廉政談話與問責(zé)制度，紀(jì)委書記與4名部門經(jīng)理、3名網(wǎng)點(diǎn)主任及3名運(yùn)營主管分別進(jìn)行廉政談話和誡勉約談，與部分黨員和普通員工談心談話，了解營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、案防、保衛(wèi)等方面的具體情況，掌握網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)誘因，幫助網(wǎng)點(diǎn)推進(jìn)案防工作。黨委書記對全行新競聘的5名個(gè)人客戶經(jīng)理進(jìn)行上崗前座談，對打造營業(yè)部客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)提出希望和要求。
為了筑牢運(yùn)營線，有效防控案件操作風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)行寶雞分行營業(yè)部嚴(yán)格選人、用人標(biāo)準(zhǔn)，在全行范圍內(nèi)公開競聘網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管、副主管，選拔政治思想好、作風(fēng)正派、廉潔奉公、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)基本知識(shí)、敢于堅(jiān)持原則的5名員工充實(shí)運(yùn)營主管隊(duì)伍。按月召開運(yùn)營主管例會(huì)，規(guī)范柜員臨柜操作行為，做好運(yùn)營集中監(jiān)管平臺(tái)預(yù)警信息核銷處理。強(qiáng)化運(yùn)營主管崗位履職能力提升，做好員工行為排查，及時(shí)掌握員工的思想行為動(dòng)態(tài)，有效防控案件風(fēng)險(xiǎn)。 （沈漢斌）
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