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一級建造師(機電實務)案例137(施工進度(質量、安全)管理)(機電工程施工進度管理)

1.施工進度(質量、安全同樣套用,只要掌握一個,其他可以套用)管理(閉口管理流程):

①施工總進度計劃(質量管理目標、安全管理制度)由總承包單位計劃(由業主或業主委托總承包單位);

②總進度計劃(質量管理目標、安全管理制度)要告知各參建分包位;

③各分包單位按總進度計劃(質量管理目標、安全管理制度)編制各自承擔的單位工程或分部工程進度計劃(質量管理目標、安全技術措施;

編制的計劃要符合承包合同約定的工期目標要求(質量管理目標、安全技術措施),并報總承包單位審核確認;

總承包單位應及時評審各分包單位上報的各種施工進度計劃

如有異議要通知上報分包單位澄清或修訂,無異議要以書面文件或洽談記錄表示認同。

(案例考察,可能會問到閉口管理流程那里出現問題,要怎么整改,或者直接要求默寫)

一級建造師(機電實務)案例137(施工進度(質量、安全)管理)(機電工程施工進度管理)

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