近年來，義烏市財政局加大行政事業單位內部控制建設進度。2020年，建設完成五個行政事業單位的內部控制試點，指導蘇溪鎮編寫了內部控制手冊，開展了《義烏市行政事業單位內部控制基礎指引》編制。作為16個全省鄉鎮內部控制指引建設試點縣（市）之一，2021年義烏市將在所有鎮街全面推開內部控制建設工作。
01拉上“警戒線”，探索制定鄉鎮內控指引
近年來，義烏市鄉鎮財政資金規模不斷擴大，可用資金總量不斷增長，債務規模逐年擴大，財政風險不斷加重，“資金多、用途雜、風險大、管理壓力大”等問題日益凸顯。完善鄉鎮內控指引建設，能有效規范財政資金使用，提高財政資金績效，切實提升基層治理能力。
02搭上“接天線”，努力規范鄉鎮內控指引
不斷規范《義烏市鄉鎮內控指引建設方案》。當前已按計劃完成文件的收集整理和初步解構，增加了50余項涉及鄉鎮基層管理的政策文件和義烏市級發布的文件，從財政服務與監督的角度，將規范底線、風險控制傳遞到位，幫助各鄉鎮、街道更好地梳理內部風險、設計風控舉措、完善內部制度、優化內部流程。
03牽上“落地線”，合力推動內控指引建設
成立義烏市鎮街內控建設領導小組，全面負責內控指引建設的整體組織、協調工作；突出鎮街主體責任，指引鎮街自行開展內控建設和持續完善工作；建立聯絡員制度，高效做好內控業務的發布、培訓、咨詢答疑。
04接上“充電線”，高效應用鄉鎮內控指引
搭建內控指引基本框架，找準政策制度與鎮街內部管理程序的結合點；抓牢鄉鎮內控工作核心，聚焦鄉鎮政府性債務、招商引資、拆遷安置等重要經濟活動，規范鎮街行為；突出義烏鄉鎮管理特色，總結提煉蘇溪鎮試點經驗，修正完善流程指引，形成義烏特色；建立定期更新長效機制，確保指引的動態循環和鎮街內控體系持續優化。
05布上“智能線”，持續完善鄉鎮內控指引
結合數字化改革，借助內控信息系統，實現大數據智能化監管預警，滿足鄉鎮街道內部管理需求和財政部門監管需求，提升縣域治理體系和治理能力現代化程度。
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