體系文件匯編：化工企業安全標準化安全生產管理制度匯編（企業運行安全生產標準化體系和機制的文件）

資料簡介

【匯編】化工企業安全標準化安全生產管理制度匯編

體系文件匯編：化工企業安全標準化安全生產管理制度匯編（企業運行安全生產標準化體系和機制的文件）

內容預覽

安全生產會議管理制度

為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度，保障政令暢通，做到安全生產規章制度的有效執行，同時對各項工作及時的溝通和總結，特制定本管理制度。

1 適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

2 職責與分工

2.1 主要負責人

負責定期組織召開安全生產領導小組會議。

2.2 安全部

負責本公司的安全生產會議管理，監督本制度的執行。

2.3 相關部門

公司各部門、車間在日常工作中貫徹執行本制度。

3 管理內容與要求

3.1 會議分類

1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產領導小組會議，安全生產例會、政府安監部門等有關部門在公司的安全工作會議。

2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。

3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議，包括例會，事故分析會等。

4、現場會議。在生產現場召開的安全會議，包括調度會議，交接班會、現場事故分析會等

3.2 會議內容

1、公司級會議：集中學習新的安全生產法規、條例及有關文件精神，總結

前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級指示傳達，重大事故安全分析及其他重要事項等。

2、部門級安全會議：集中學習新的安全生產法規、條例及有關文件精神，

總結部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務，傳達公司最新指示，事故案例分析等。

3、車間級安全會議：集中學習安全生產法規、條例、公司規章制度、部門規定，公司、部門最新指示，事故案例分析等。

4、現場安全工作會議內容根據安全生產情況，可自行安排。

3.3 會議要求

1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

3、會議內容要有記錄，安全生產領導小組會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關部門迅速賦予實施。

4、參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前 5分鐘到達會議地點，與會人員應在開

會前3-5 分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫《安全生產會議簽到表》，由會議組織部門進行考勤。無故缺席人員將對照獎懲制度進行處罰；

5、公司安全生產領導小組、部門應定期組織召開安全生產例會。安全生產

領導小組每季度至少召開一次安全生產例會，正常情況下每月下旬召開安全生產工作例會。車間每月召開一次，車間的安全會議可與其他會議合并召開。

6、公司每周二下午召開生產平衡會，總經理主持，各部門負責人參加，會議協調解決與生產有關的問題，包括安全事宜。辦公室保持會議記錄。

7、會議主持人由主管生產安全的人員擔任。公司級安全會議由總經理、分

管安全副總經理擔任，部門級安全會議由部門負責人擔任，車間級安全會議由車間主任擔任。其他現場會議根據實際情況確定。

8、各部門、車間班組的安全活動執行《管理部門、基層班組安全活動管理制度》。

3.4 會議記錄及跟蹤

1、各級安全生產會議的組織者負責完成會議記錄或紀要，并妥善保管；

2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負責對會議決議的跟催，并負責向會議主持人或相關領導匯報。

4 相關文件

管理部門、基層班組安全活動管理制度

5 相關記錄

會議紀要

安全生產工作會議記錄安全生產工作會議簽到表

車間安全生產工作會議記錄

安全生產責任考核制度

1 目的

安全生產責任制是企業中最基本的一項安全制度，是安全生產、勞動保護管理制度的核心。根據安全生產的需要，公司制定了從董事長、總經理到崗位人員以及各部門、車間的安全責任制度。為確保將安全生產責任落到實處，做到責任分明、各司其職、各負其責，形成安全生產工作事事有人管、件件有著落的管理機制，特制定本制度。

2 適用范圍

適用于本公司安全標準化體系的安全生產責任考核。

3 職責與分工

3.1安全部

負責組織安全生產責任考核工作材料 ,對安全生產責任考核所采取的改進措施進行跟蹤驗證。

3.2相關部門

各部門、車間準備與本部門有關的安全生產責任考核資料，并根據安全生產責任考核報告的要求制訂實施本部門的改進措施。

4 管理內容與要求

4.1 安全生產目標責任
4.1.1對全體員工層層簽訂“安全生產目標責任書” ，簽訂率達 100%。采取自上而下的方法，公司與各個副總經理和各部門、車間負責人簽訂，部門、車間

負責人與班組及每一名員工簽訂，不留空白，使人人承擔安全生產目標責任，事事處處有人員管理安全。

4.1.2安全生產目標責任書明確標注：

（1）具體時段（2）職責內容（3）責任目標

（4）考核內容（5）監督人員（6）責任人

4.1.3堅持以規章制度為依據，以具體工作崗位為基礎，以崗位操作規程為標準，以安全標準化管理為指導，按照“四不傷害”的原則，明確責任，確定目標。根據責任目標的完成情況進行獎懲。
4.1.4當員工工作崗位調整時， “安全生產目標責任書”必須隨時改簽。
4.2 考核形式
4.2.1公司安全生產領導小組負責對本制度的考核工作。負責對各部門、車間各級人員履行安全職責情況進行考核 ,依據考核結果進行獎懲。
4.2.2公司的安全生產實行以總經理負責制為中心的各部門、車間的安全生

產責任制，層層簽訂安全生產目標責任書。安全目標責任書應明確考核內容、考核標準和獎懲辦法。

4.2.3公司各級領導、全體員工與各職能部門，均須明確各自工作范圍內的安全目標與責任，并對工作范圍內的安全工作負全責。
4.2.4按所規定的安全管理目標，每月由安全部組織有關人員對各部門考核一次，并有考核記錄。每季度由安全副總及相關考核人員對部門、車間負責人進行一次責任制執行情況考核，并有記錄，以確保目標的完成。每月由安全副總親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。
4.2.5部門或車間因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原

因發生直接經濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產獎懲制度》處罰外，部門、車間負責人及事故責任人不享受當月安全績效獎金，并取消當年評先評優資格。

4.2.6年度內部門或車間發生輕傷事故一般設備事故（責任事故），除按《安全生產獎懲制度》處罰外，扣除部門或車間負責人及事故責任人當月安全績效獎金。
4.2.7年終部門和全體員工進行年度安全總結，結合“安全生產責任目標書” 進行年度考核，按《安全生產獎懲制度》和《安全績效考核制度》執行、兌現。
4.3 考核獎懲
4.3.1各部門、車間要牢固樹立“安全第一”的思想，成立以負責人為組長的安全領導小組，全面負責本部門、車間的安全工作。
4.3.2嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作，對照安全生產控制目標，把安全生產責任切實落實到位，確保不發生因責任制不落實而造成的事故。
4.3.3安全生產責任制考核采用百分制的形式，安全職責部分占 60%，安全目標部分占40%。每項職責的每一條款所占分數為六十分除以條款數量。責任制考核，按照安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況逐條評分。安全目標考核，如有事故發生，四十分全扣，其它每項目標的所占分數為四十分除以條款數量。目標責任考核由安全職責和安全目標得分合計為總分。考核得分在 85

分以上的為合格，合格者獲月度安全獎； 85分以下-75分為一般不合格，安全獎扣半發放；75分以下為嚴重不合格，不享受安全獎。

4.3.4安全部負責對各部門進行考核，確定安全獎總額。
4.3.5各部門按 4.3.3條對部門人員實施考核，負責本部門的安全獎的發放。4.3.6其它獎懲情況執行《安全生產獎懲管理制度》

5 相關文件

《安全生產責任制》

《安全生產獎懲制度》

《安全績效考核管理制度》

6 相關記錄

安全生產目標責任書安全生產責任考核表安全生產獎懲登記表

安全生產責任考核制度

1 目的

安全生產獎懲管理制度

為認真貫徹執行安全生產方針，強化安全生產責任制，促進安全生產管理水平的全面提升，使安全生產工作逐步規范化、科學化、制度化，確保安全生產目標責任考核與獎勵、懲罰有機地結合起來，特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間的安全生產獎懲管理。

3 職責與分工

3.1安全部

負責組織安全生產獎懲工作材料，對安全生產獎懲所采取的改進措施進行跟蹤驗證。

3.2相關部門

各部門、車間準備與本部門有關的安全生產獎懲資料，并根據安全生產獎懲報告的要求制定實施本部門的改進措施。

4 管理內容與要求

4.1安全獎勵
4.1.1有下列情形之一的部門 (車間)和個人，應給予獎勵：
1) 認真貫徹公司的安全生產方針、規章、制度，完成年度目標責任，在預防事故、安全生產過程中作出顯著成績的；
2) 制止違章指揮、違章作業避免事故發生，消除事故隱患，避免重大事故發生的；
3) 發生事故時，積極采取措施防止事故擴大，使員工生命和國家財產免受或減少損失的；
4) 在安全技術、工業衛生方面積極采取先進技術，提出合理化建議，有發明創造或科研成果，成績顯著的；
5) 堅守崗位，忠于職守，在職業安全衛生工作中作出顯著成績的；

6）積極參加公司、部門 (車間)組織的各種形式的安全生產活動，成績顯著，被評為先進集體、班組和個人的；

7）在安全標準化實施過程中成績顯著的；

8）被評為省、市、縣的安全生產先進工作者或選進個人的。

4.1.2獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。
4.1.3公司每年根據各部門安全目標責任完成情況、 4.1中的情況及平時安全表現，評選安全生產先進班組和個人，評選時由部門（車間）匯總材料上報安全部審核后，報公司安全生產領導小組通過。先進部門、車間由安全部依據安全績效考核結果提出意見，交公司安全生產領導小組審核通過。
4.1.4公司設年度安全獎和月度安全獎。具體考核發放執行《安全生產責任考核制度》執行。

4.2安全懲罰
4.2.1有下列情形之一的部門 (車間)和個人，應給予處罰：1）違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生的； 2）違章違紀，情節嚴重，性質惡劣的； 3）事故發生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發生的； 4）破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故的； 5）擅自挪用消防設施、損壞消防器材的； 6）對公司提出的安全隱患整改意見有條件整改而不執行整改的責任人；7）對堅持原則，認真執行各項安全生產工作制度的人員進行打擊報復的；8）其它各種違反安全生產規章制度造成嚴重后果的。
4.2.2對發生人身傷害、機械事故或其他重大事故隱瞞不報或歪曲、掩蓋事故真相，一經查實，將給予部門 (車間)領導和安全管理人員以行政記過至撤職處分，并對發生事故的責任人給予加倍經濟處罰。
4.2.3行政處罰根據危害程度和損失情況及責任大小，可處以警告、降職、辭退、開除，性質特別嚴重觸犯法律的，報司法機關追究法律責任。
4.2.4行政處罰、經濟處罰均由責任部門提出，報分管副總核實后經公司安全生產領導小組通過后執行。
4.2.5安全實行一票否決權。凡發生人身傷亡事故或重大經濟損失的部門、車間其負責人，一律取消當年有關評先評優資格。
4.2.6發生生產安全事故后，由安全生產領導小組組織人員根據《事故管理制度》明確責任，確定責任人，按照“四不放過”的原則處理 ,對責任部門、責任人、相關人員進行處罰。
4.2.7公司對各種違紀現象，包括安全違章現象實施檢查獎懲，具體罰則見附件《違紀處罰細則》。
4.3公司對各級人員及部門的安全目標責任的完成情況按《安全生產責任考核制度》實施考核，按本制度規定實施獎懲。
4.4堅持公平、公正、公開的原則，各項獎懲決定均須公示，接受全員監督。
4.5安全部編制年度安全生產獎懲方案，公司安全生產領導小組審核通過，主要負責人簽字批準后實施。

5 相關制度

《安全管理考核細則》

《事故管理制度》

6 相關記錄

安全生產獎懲登記表

附件：

違紀處罰細則：

1 A類（嚴重）違紀

1.1 脫崗：上廁所、打飯、打水等原因離開本崗位須在《離崗記錄》上寫明，并不能超過 20分鐘/次；特殊情況需向領導請示并批準后離崗，否則按脫崗處理。違反一次罰款 50元。
1.2 睡崗：上班期間內在工作崗位、會議場合、成品袋子或其它地點睡覺、躺臥、坐立閉目、打盹等按睡崗處理。違反一次罰款 50元。
1.3 吸煙：在禁煙區發現煙頭或工作崗位上有煙味都可按吸煙處理。一般廠

區（二類動火區）罰款100元（每人次或煙頭每個次），一類動火區罰款 200元（包括外協人員）、（每人次或煙頭每個次）。

1.4 喝酒：上班期間喝酒或酒后上崗，違反每人次罰款 100元（包括外協人員）。
1.5 帶小孩上崗：上班期間把小孩帶入廠區視為帶小孩上崗，違反一次罰款

50元。

1.6 打架：無論何時何地，一經發現，情節輕微者，罰款 100-500元；情節嚴重者，開除并移交公安機關。
1.7 隨地大小便、著裝太暴露等不文明行為，違反一次罰款 100元。
1.8 威脅、謾罵其他職工或管理人員，不服從領導造成工作被動、嚴重影響生產或辦公秩序，違反一次罰款 100-1000元。
1.9 違反八大類票證的手續辦理，違反一次罰款 200元。
1.10 嚴重違反工藝紀律，造成超溫超壓影響質量或溢料、偷排料等。違反一次罰款 100-1000元。
1.11 違章作業、違章指揮，安全隱患不及時整改，違反一次罰款 200-1000元。
1.12 登高或入罐作業安全措施不到位，違反一次罰款 100-500元。
1.13 記錄數據不真實、偽造或記錄（含合同）丟失，違反一次罰款100元（增值稅發票丟失，稅票人為辦理過期，罰款 100元-800元；對講機人為損壞或丟失照價賠償）。
1.14 設備故障不及時排除影響生產或對備用設備不檢查造成達不到要求，發現一次罰款200元。
1.15 無證駕駛，車輛（生產用）超速超載、無阻火器，違反一次罰款 50-200

元。

1.16 曠工：曠工一天扣發三天工資，并扣除當月獎金；連續三天曠工，開除

處理。

1.17 阻礙考核人員或考核人員報復性扣分、代替考核，違反一次罰款 50元。
1.18 偷盜、故意損壞公共設施等，情節輕微者，罰款200-500元；情節嚴重者，視情節給予經濟處罰并開除或移交公安機關。
1.19 安全消防器材丟失、人為損壞嚴重，達不到備用要求；印章丟失，給工

作造成負面影響，違反一次對部門負責人罰款 200元。

1.20 維修無專人監護、管道上行走等高危作業，違反一次罰款 200元。
1.21 泄密：公司人員因泄露公司秘密造成公司利益損失，情節輕微者罰款

100-500元；情節嚴重者，開除處理。

1.22 財務入賬、報銷手續超過 1個月（特殊情況例外），罰款50元；（除罰款外，報銷的取消補助資格）。
1.23 違反料液交接規定、弄虛作假，發現一次對責任人罰款 100元。
1.24 質量嚴重不合格造成不良影響，對責任部門罰款 200-500元/次。
1.25 保管不利：倉庫保管員、車輛管理員私自將鑰匙交與他人，違反一次罰款100-500元，造成事故將追究責任人責任。
1.26 營私舞弊、違反廉潔自律等，罰款 100-300元/次。
1.27 違反危險化學品運輸、管理規定，發現一次罰款 100元；造成嚴重后果的，罰款150-1000元。
1.28 環保不合格：私自排水，用水沖洗路面等對環保有不利影響的，發現一次罰款 100-5000元。
1.29 不按規定辦理出門手續,生產區爬大門、爬墻者發現一次罰款 100元。

2 B類違紀

2.1 看書報：上班期間看與工作無關的書籍、報紙、刊物等。違反一次罰款

10元(50分)。

2.2 干私活：上班期間進行洗衣服、洗頭、打毛衣等與工作無關的事，違反一次罰款 10元。
2.3 上班期間在生產區、辦公區嬉戲打鬧，違反一次罰款 10元(50分)。
2.4 未經本單位負責人或管理人員同意，其他單位人員操作微機、計量器具等，發現一次罰款 20元。
2.5 上班期間聊天（含電話聊天、網上聊天）、玩游戲、聽音樂、吃東西等，違反一次罰款 10元。
2.6 曠會：會議無故不到或有事不事先請假，違反一次罰款 20元。
2.7 大聲喧嘩、隨意出入會場、惡意擾亂辦公秩序或會議秩序，違反一次罰款20元。
2.8 會議準備工作不充分嚴重影響會議質量的，違反一次罰款 20元。
2.9 記錄不全：標準化體系運行中所必須有的記錄、臺帳不全，缺少一項罰款10元。
2.10 交接班不嚴：不執行交接班制度，不填寫交接班記錄，記錄不簽名、代簽名，造成生產責任模糊，違反一次罰款 20元。
2.11 普通作業時不佩戴相應勞保用品（安全帽、勞保手套、絕緣鞋等）、佩戴勞保用品超過安全期限的或佩戴不規范，違反一次罰款 20元（含外協人員）。
2.12 崗位工作（學習）用品損壞：各工序工藝流程圖、操作規程、安全操作規程、崗位示意圖、點檢牌、記錄夾等壁掛式學習（工作）物品壞不及時修理。

違反一次對責任人罰款 10元。

2.13 宿舍、辦公室內存放車輛、使用大功率電器，未經宿舍管理員同意私自留宿外來人員等。違反一次對責任人罰款 20元。
2.14 電器設備不完好，配電盤、閘刀按鈕，拉線開關部件不齊全，線頭裸露，轉動設備無護罩等安全防護措施不到位，違反一次對責任人罰款 20元。
5.4.2.15設備斷冷卻水、電機溫度過高、保養不當等因過失造成設備損壞，違反一次對責任人罰 20元。
2.16工作延誤（錯誤）造成別人工作被動，如：報表（單據）錯報、漏報、遲報，單據、日志等遲審、漏審等；違反一次對責任人罰款 20元。
2.17 備案工作失誤：所有單位制定的文件、下發的通報、表揚、通知（牽涉各單位非正常工作的）等，都必須到總監督中心備案，不進行備案的，發現一次罰款10元。
2.18文件的借閱、復制、更改等不符合有關標準要求，違反一次罰款 10元。
2.19記錄收發、歸檔不及時：記錄收發不及時，保管不力造成錯發，歸檔期限內未能歸檔（含借閱），違反一次罰款 10元。
2.20進出手續不規范：無特殊情況下，倉庫不能達到先進先出、供應部門采購不能達到先急后緩等，違反一次罰款 10元。
2.21丟失人員管理方面的物件，如：廠徽、員工卡、上崗證、施工證、專區通行證等，違反一次罰款 10元。
2.22不按計劃執行：做事無計劃、不按計劃進行，罰款 10元/次。
2.23出入庫交接不規范：數量、質量不符，將對責任人罰款 10元。并追究責

任。

2.24串崗：因正常工作發生上下崗位之間的聯系，走動停留外，未經上級領

導允許不得在無直接關系的崗位停留，否則按串崗處理。違反一次罰款 20元。2.25聚崗：出現不同一崗位的兩名或多名人員非因工作關系，聚在一起或閑

談，按聚崗處理。違反一人次罰款 30元。

2.26違反一般工藝紀律或控制工藝指標不符 ,根據情節輕重,罰款10-50元。
2.27例行工作不進行，或臨時性工作不進行，如：報表不報、市場報告不寫等，發現一次罰款 20元。

3 C 類違紀

3.1 電話、手機出現漏接、關機（費用報銷人員），對講機使用人員呼三聲不應等，違反一次對責任人罰款 5元（50分）。
3.2 遲到、早退：15分鐘以內者，罰款 5元（20分）；15分鐘-30分鐘者，罰款

10元（50分）；30分鐘以上者，按曠工半天處理。會議遲到或早退，罰款10元（50

分）。

3.3 著裝不符：進入崗位不按規定穿戴工作服、制服、工作帽、工作鞋、廠徽、上崗證等，違反一次罰款 2元（20分）。
3.4 浪費現象：發現所屬單位有亂扔、亂丟原材料（管件、泵閥、螺絲、焊

條等），坐味精袋子；長明燈、長流水、人走燈不關、泵空轉等，發現一件（次）罰款5元（50分）。

3.5 定置不合格：無定置圖，不按定置圖擺放，擺放雜亂，對責任人罰款 2元

（20分）；衛生區、設備、物料無責任人，對部門負責人罰款 2元（20分）。3.6衛生不合格：門窗玻璃臟，窗臺內外有雜物，操作臺、柜櫥等有灰塵，

墻面有蛛網、灰塵、腳印、手印、油跡、料跡，亂涂亂畫和亂掛物品現象，地面

有積水、料液、油污、無紙屑、食品袋、痰跡、煙頭、雜物等，一項罰款 2元（20

分）。

3.7 行為不規范：不靠右行走，違反就餐秩序，頭發過長、染色或佩戴過多

飾物等，違反一次罰款 2元（20分）。等侯下班或打飯一次罰 2元（20分），不按規定停用電焊機罰 2元（20分）。

3.8 記錄不規范、不及時：書寫潦草、涂改不規范、填寫記錄不全、空格不劃左斜線等，違反一次罰款 5元（50分）。
3.9 接待不規范：接聽電話用語不恰當，接待賓客不熱情、不禮貌。違反一次罰款 2元（20分）。
3.10 標識不規范：車間設備、倉庫原材料、輔料無標識、標識不統一等，違反一項罰款 2元（20分）。
3.11 點檢不規范：漏考一個區間或提前錯后考核一個區間，不按時點檢，隨

意挪動點檢牌，替別人撥點檢牌，不檢查設備就撥點檢牌等，違反一次罰款 2元

（20分）。

3.12 設備不正常：壓力表、溫度表、真空表指示不準確，設備、儀器、儀表

部件不齊全，設備、閥門、填料管線存在漏點等，違反一項罰款 2元（20分）。注油器發現一個不注油罰 2元（20分）。

3.13 基礎知識淡薄：員工不熟悉并掌握本崗位的操作規程，不了解設備的性能及工作原理，操作不熟練，不能判斷設備故障，不能排除一般故障等，發現一次罰款 2元（20分）。
3.14 安全知識淡薄：員工不熟悉本崗位的安全操作規程，不了解設備的安全性能，不能排除安全事故，發現一次罰款 5元（50分）。
3.15 配套設施不全：地溝蓋板、地板、門窗玻璃、井蓋等缺損不及時更換，發現一次每塊罰款 2元（20分）。
3.16 考核問題：考核人員檢查次數不夠，每少一次罰款 5元（50分）；檢查完不成任務，每少一項罰款 2元（20分）。
3.17 問題整改不到位：在無特殊原因的情況下，現場問題超過整改期限的，按問題的性質進行相應處罰，超過期限未交罰款的，加倍處罰。
3.18 通訊工具干擾：會議、培訓（學習）期間通訊工具響鈴，上班期間響鈴聲音過大影響工作秩序、玩弄通訊工具，發現一次罰款 5元（50分）。
3.19 會議、培訓（學習）不認真聽講、不做記錄、精神傳達不到位，違反一次罰款 5元（50分）。

3.20 崗位示意圖不規范：員工卡指示不準確，每人罰款 5元（50分）。
3.21 車輛放置不規范：不按區域進行存放，車輛不落鎖、不掛牌，違反一次罰款5元（50分）。
3.22 包裝不合格：出現數量、質量不合格，對責任人進行每袋 2元（20分）的罰款。包裝不及時，工作不到位，影響產量罰 2元（20分）。
3.23 地面潑水：冬季公司內嚴禁隨地潑水，違者罰款 5元（50分）。
3.24 工藝紀律：用液位計倒淋排污罰 2元（20分），變換超壓一次對當班調度員、值班長、操作工各罰2元，油變質、油位低罰責任人 2元（20分），無液位、液位達不到規定范圍罰2元（20分），不按時排放倒淋一次罰 2元（20分）。

1 目的

安全生產投入保障制度

依據《安全生產法》第十八條的要求以及《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》第八條的規定，為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入，特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。

3 職責與分工

3.1 總經理

批準年度安全費用提取和使用計劃。

3.2 分管副總經理

審核年度安全費用提取和使用計劃。

3.3 安全生產領導小組

負責制定年度安全費用提取和使用計劃 ,并對其使用監督檢查。

3.4 財務部

負責安全費用的提取、支出。

3.5 安全部

負責審批計劃中的安全費用及使用管理。

4 管理內容與要求

4.1 安全費用主要包括以下幾項內容：
a) 安全培訓教育所需資金投入；
b) 為從業人員配備符合國家標準或者行業標準的個體防護用品及保健品的經費；c)安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲與防塵設施等費用；
d)職業衛生改進、檢測費用，員工休息、洗浴設施費用；e)應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用；
f)事故隱患整改費用；
g)安全生產技術研究和推廣費用；h)其它為提高安全狀況所需費用。
4.2 公司總經理應對由于安全生產所必需的資金投入不足而導致的后果承擔責

任。

4.3 安全生產資金的提取
4.3.1 由公司安全生產領導小組每年 1月份編制公司年度安全生產費用提取和使用計劃，報分管副總經理審核，總經理批準。提取比例按以下標準執行：

危險化學品生產企業安全生產費用提取標準（超額累退方式）：

全年實際銷售收入在 1000萬元及以下的，按照 4%提取；
全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照 2%提取；
全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照 0.5%提取；

全年實際銷售收入在 100000萬元以上的部分，按照 0.2%提取。
財務部門按規定比例提取安全生產費用，建立《企業安全費用提取、使用、結余表》和專門帳頁，專款專用。年度節余下年度使用，當年計提安全費用不足

的走出部分按正常成本費用渠道列支

4.4 安全生產費用的使用
4.4.1 企業安全生產費用使用范圍： 1）完善、維護安全防護設備、設施（指車間、庫房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備）支出； 2）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出； 3）安全生產檢查與評價支出； 4）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出； 5）安全技能培訓及進行應急救援演練支出； 6）其他與安全生產直接相關的支出。
4.4.2 公司為從事高危作業的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用，不在安全費用中列支。
4.4.3 新、改、擴項目的前期投入，無論安全費用占多大比例，都必須按設計方案進行操作，保證先行投入。
4.4.4 使用安全生產專款的部門提出申請，經安全部審定、分管副總審核、總經理審批后，提取使用。
4.4.5 項目完成后，使用部門應進行總結，并將費用使用情況逐一填寫清單報安全部存檔。
4.4.6 公司轉產、停產、停業或者解散時，應將安全費用結余用于處理轉產、停產、停業或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原料所需支出。
4.5 安全風險抵押金的繳納與管理
4.5.1 公司根據《企業安全生產風險抵押金管理暫行辦法》（財建[2006]369號）文件要求，及時繳納安全生產風險抵押金。
4.5.2 安全部負責安全生產風險抵押金的申請，財務部負責安全生產風險抵押金的繳納及會計管理。
4.6 安全生產費用的管理
4.6.1 財務部對安全費用專項記賬，建立明細，并按月轉安全部。安全部按財務部提供的明細賬目建立《安全投入登記表》。
4.6.2 公司安全生產領導小組對安全費用的提取與使用實施監督檢查。
4.6.3 如較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產領導小組研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產所需費用。

5 相關文件

《企業安全生產風險抵押金管理暫行辦法》

《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》

6 相關記錄

安全生產費用提取和使用計劃安全投入登記表

企業安全費用提取、使用、結余表

風險評價、風險控制管理制度

1 目的

為充分識別危險有害因素、正確評價風險、合理地確定風險等級，并選擇有效的控制措施，以降低公司的職業健康安全風險，特制定本制度。

2 適用范圍

適用于本公司的所有生產活動，包括規劃、設計、新改擴建、供應、生產、儲存、運輸、銷售、檢維修、檢驗、分析、后勤服務等過程中的危害識別和風險評價、風險控制的管理。

3 職責與分工

3.1 安全領導小組

負責審議所識別出的不可容許風險及重大風險的控制措施。

3.2 工會

參與危害識別(包括工會活動中存在的危險源 )、風險評價、控制措施的策劃并監督實施。

3.3 安全副總經理

批準風險控制措施計劃。

3.4 安全部

負責本制度的歸口管理，負責生產和管理活動中的危害識別、風險評價和風險控制的策劃，并監視風險控制的有效性。

3.5 各部門

負責工作范圍內的危害識別、風險評價和風險控制措施的策劃。

4 管理內容與要求

4.1 工作流程

未完部分，

點

體系文件匯編：化工企業安全標準化安全生產管理制度匯編（企業運行安全生產標準化體系和機制的文件）

后截圖

發送：【匯編】化工企業安全標準化安全生產管理制度匯編獲取原文件：t.zsxq.com/uJEiim2

體系管理

【體系管理】專注于質量、環境、職業健康安全等管理體系知識的分享！

【體系管理】專注于質量、環境、職業健康安全等管理體系知識的分享！

【分享內容】企業內外部培訓教材PPT,管理體系制度文件,表單模板案例,內部審核技巧,外部審核準備迎審技巧,管理體系建設實戰案例,注冊審核員考試資料,內部審核員培養教程,質量/安全/精益生產,制造行業書籍電子書,GB/GBT/HB/DB/QB/GJB,法律法規分享及解讀,ISO9001，ISO14001，ISO45001，IATF16949，ISO13485，ISO27001，ISO17025，ISO22000，VDA系列，CQI系列等等標準體系管理知識及培訓教材分享！！！