資料簡介

【匯編】化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理制度匯編

內(nèi)容預(yù)覽

安全生產(chǎn)會議管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做 到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行， 同時(shí)對各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。

1 適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

2 職責(zé)與分工

1. 2.1 主要負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)定期組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。

1. 2.2 安全部

負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)會議管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

1. 2.3 相關(guān)部門

公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

3 管理內(nèi)容與要求

1. 3.1 會議分類

1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議， 安全生產(chǎn)例會、 政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。

2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報(bào)告會等。

3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議，包括例會，事故分析會等。

4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議，包括調(diào)度會議，交接班會、現(xiàn)場事故分析會等

1. 3.2 會議內(nèi)容

1、公司級會議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)

前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級指示傳達(dá)， 重大事故安全分析及其他重要事項(xiàng)等。

2、部門級安全會議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，

總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務(wù)，傳達(dá)公司最新指示， 事故案例分析等。

3、車間級安全會議：集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定，公司、部門最新指示，事故案例分析等。

4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。

3.3 會議要求

1、會議要求講究實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

3、會議內(nèi)容要有記錄，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議要形成會議紀(jì)要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實(shí)施。

4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，因事不能到會（或不能準(zhǔn)時(shí)到會）應(yīng)提前向會議 組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前 5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開

會前3-5 分鐘到到達(dá)會議地點(diǎn)。參加會議人員填寫《安全生產(chǎn)會議簽到表》 ，由會議組織部門進(jìn)行考勤。無故缺席人員將對照獎懲制度進(jìn)行處罰；

5、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、部門應(yīng)定期組織召開安全生產(chǎn)例會。安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會， 正常情況下每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。車間每月召開一次，車間的安全會議可與其他會議合并召開。

6、公司每周二下午召開生產(chǎn)平衡會，總經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人參加，會議協(xié)調(diào)解決與生產(chǎn)有關(guān)的問題，包括安全事宜。辦公室保持會議記錄。

7、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔(dān)任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分

管安全副總經(jīng)理擔(dān)任，部門級安全會議由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任， 車間級安全會議由車間主任擔(dān)任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實(shí)際情況確定。

8、各部門、車間班組的安全活動執(zhí)行《管理部門、基層班組安全活動管理制度》。

1. 3.4 會議記錄及跟蹤

1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負(fù)責(zé)完成會議記錄或紀(jì)要，并妥善保管；

2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負(fù)責(zé)對會議決議的跟催，并負(fù)責(zé)向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4 相關(guān)文件

管理部門、基層班組安全活動管理制度

5 相關(guān)記錄

會議紀(jì)要

安全生產(chǎn)工作會議記錄 安全生產(chǎn)工作會議簽到表

車間安全生產(chǎn)工作會議記錄

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

1 目的

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，是安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管 理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司制定了從董事長、總經(jīng)理到崗位人員以及各部門、車間的安全責(zé)任制度。 為確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到責(zé)任分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有著落的管理 機(jī)制，特制定本制度。

2 適用范圍

適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。

3 職責(zé)與分工

1. 3.1安全部

負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作材料 ,對安全生產(chǎn)責(zé)任考核所采取的改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

1. 3.2相關(guān)部門

各部門、車間準(zhǔn)備與本部門有關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任考核資料，并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任考核報(bào)告的要求制訂實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。

4 管理內(nèi)容與要求

1. 4.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任
2. 4.1.1對全體員工層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書” ，簽訂率達(dá) 100%。采取自上而下的方法，公司與各個(gè)副總經(jīng)理和各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂，部門、車間

負(fù)責(zé)人與班組及每一名員工簽訂，不留空白， 使人人承擔(dān)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任， 事事處處有人員管理安全。

1. 4.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確標(biāo)注：

（1）具體時(shí)段 （2）職責(zé)內(nèi)容 （3）責(zé)任目標(biāo)

（4）考核內(nèi)容 （5）監(jiān)督人員 （6）責(zé)任人

1. 4.1.3堅(jiān)持以規(guī)章制度為依據(jù)，以具體工作崗位為基礎(chǔ)，以崗位操作規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為指導(dǎo)，按照“四不傷害”的原則，明確責(zé)任，確定目標(biāo)。根據(jù)責(zé)任目標(biāo)的完成情況進(jìn)行獎懲。
2. 4.1.4當(dāng)員工工作崗位調(diào)整時(shí)， “安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”必須隨時(shí)改簽。
3. 4.2 考核形式
4. 4.2.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對各部門、車間各級人員履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核 ,依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。
5. 4.2.2公司的安全生產(chǎn)實(shí)行以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心的各部門、車間的安全生

產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 安全目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)明確考核內(nèi)容、 考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。

1. 4.2.3公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門，均須明確各自工作范圍內(nèi)的安全目標(biāo)與責(zé)任，并對工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全責(zé)。
2. 4.2.4按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)，每月由安全部組織有關(guān)人員對各部門考核一次，并有考核記錄。每季度由安全副總及相關(guān)考核人員對部門、 車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記錄， 以確保目標(biāo)的完成。每月由安全副總親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。
3. 4.2.5部門或車間因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等原

因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，部門、車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人不享受當(dāng)月安全績效獎金，并 取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。

1. 4.2.6年度內(nèi)部門或車間發(fā)生輕傷事故一般設(shè)備事故（責(zé)任事故），除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除部門或車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全績效獎金。
2. 4.2.7年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合“安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書” 進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《安全績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。
3. 4.3 考核獎懲
4. 4.3.1各部門、車間要牢固樹立“安全第一”的思想，成立以負(fù)責(zé)人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門、車間的安全工作。
5. 4.3.2嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作， 對照安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位， 確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。
6. 4.3.3安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用百分制的形式，安全職責(zé)部分占 60%，安全目標(biāo)部分占40%。每項(xiàng)職責(zé)的每一條款所占分?jǐn)?shù)為六十分除以條款數(shù)量。 責(zé)任制考核，按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況逐條評分。 安全目標(biāo)考核，如有事故發(fā)生，四十分全扣，其它每項(xiàng)目標(biāo)的所占分?jǐn)?shù)為四十分除以條款數(shù)量。目標(biāo)責(zé)任考核由安全職責(zé)和安全目標(biāo)得分合計(jì)為總分?？己说梅衷?85

分以上的為合格，合格者獲月度安全獎； 85分以下-75分為一般不合格，安全獎扣半發(fā)放；75分以下為嚴(yán)重不合格，不享受安全獎。

1. 4.3.4安全部負(fù)責(zé)對各部門進(jìn)行考核，確定安全獎總額。
2. 4.3.5各部門按 4.3.3條對部門人員實(shí)施考核，負(fù)責(zé)本部門的安全獎的發(fā)放。4.3.6其它獎懲情況執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》

5 相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)責(zé)任制》

《安全生產(chǎn)獎懲制度》

《安全績效考核管理制度》

6 相關(guān)記錄

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書安全生產(chǎn)責(zé)任考核表安全生產(chǎn)獎懲登記表

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

1 目的

安全生產(chǎn)獎懲管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制， 促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提升，使安全生產(chǎn)工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，確保安全生產(chǎn)目 標(biāo)責(zé)任考核與獎勵、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間的安全生產(chǎn)獎懲管理。

3 職責(zé)與分工

1. 3.1安全部

負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)獎懲工作材料， 對安全生產(chǎn)獎懲所采取的改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

1. 3.2相關(guān)部門

各部門、車間準(zhǔn)備與本部門有關(guān)的安全生產(chǎn)獎懲資料， 并根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲報(bào)告的要求制定實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。

4 管理內(nèi)容與要求

1. 4.1安全獎勵
2. 4.1.1有下列情形之一的部門 (車間)和個(gè)人，應(yīng)給予獎勵：
3. 1) 認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，完成年度目標(biāo)責(zé)任，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；
4. 2) 制止違章指揮、違章作業(yè)避免事故發(fā)生，消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；
5. 3) 發(fā)生事故時(shí)，積極采取措施防止事故擴(kuò)大，使員工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的；
6. 4) 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出合理化建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；
7. 5) 堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績的；

6） 積極參加公司、部門 (車間)組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，成績顯著， 被評為先進(jìn)集體、班組和個(gè)人的；

7） 在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程中成績顯著的；

8） 被評為省、市、縣的安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者或選進(jìn)個(gè)人的。

1. 4.1.2獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。
2. 4.1.3公司每年根據(jù)各部門安全目標(biāo)責(zé)任完成情況、 4.1中的情況及平時(shí)安全表現(xiàn)，評選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，評選時(shí)由部門（車間）匯總材料上報(bào)安全 部審核后，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。 先進(jìn)部門、車間由安全部依據(jù)安全績效考核結(jié)果提出意見，交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。
3. 4.1.4公司設(shè)年度安全獎和月度安全獎。具體考核發(fā)放執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度》執(zhí)行。

1. 4.2安全懲罰
2. 4.2.1有下列情形之一的部門 (車間)和個(gè)人，應(yīng)給予處罰：1）違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的； 2）違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣的； 3）事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生的； 4）破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故的； 5）擅自挪用消防設(shè)施、損壞消防器材的； 6）對公司提出的安全隱患整改意見有條件整改而不執(zhí)行整改的責(zé)任人；7）對堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；8）其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果的。
3. 4.2.2對發(fā)生人身傷害、機(jī)械事故或其他重大事故隱瞞不報(bào)或歪曲、掩蓋事故真相，一經(jīng)查實(shí)，將給予部門 (車間)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員以行政記過至撤職處分， 并對發(fā)生事故的責(zé)任人給予加倍經(jīng)濟(jì)處罰。
4. 4.2.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況及責(zé)任大小，可處以警告、降職、辭退、開除，性質(zhì)特別嚴(yán)重觸犯法律的，報(bào)司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
5. 4.2.4行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰均由責(zé)任部門提出，報(bào)分管副總核實(shí)后經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過后執(zhí)行。
6. 4.2.5安全實(shí)行一票否決權(quán)。凡發(fā)生人身傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失的部門、車間其負(fù)責(zé)人，一律取消當(dāng)年有關(guān)評先評優(yōu)資格。
7. 4.2.6發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員根據(jù)《事故管理 制度》明確責(zé)任，確定責(zé)任人，按照“四不放過”的原則處理 ,對責(zé)任部門、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。
8. 4.2.7公司對各種違紀(jì)現(xiàn)象，包括安全違章現(xiàn)象實(shí)施檢查獎懲，具體罰則見附件《違紀(jì)處罰細(xì)則》。
9. 4.3公司對各級人員及部門的安全目標(biāo)責(zé)任的完成情況按 《安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度》實(shí)施考核，按本制度規(guī)定實(shí)施獎懲。
10. 4.4堅(jiān)持公平、 公正、公開的原則， 各項(xiàng)獎懲決定均須公示， 接受全員監(jiān)督。
11. 4.5安全部編制年度安全生產(chǎn)獎懲方案，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過， 主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后實(shí)施。

5 相關(guān)制度

《安全管理考核細(xì)則》

《事故管理制度》

6 相關(guān)記錄

安全生產(chǎn)獎懲登記表

附件：

違紀(jì)處罰細(xì)則：

1 A類（嚴(yán)重）違紀(jì)

1. 1.1 脫崗：上廁所、打飯、打水等原因離開本崗位須在《離崗記錄》上寫明， 并不能超過 20分鐘/次；特殊情況需向領(lǐng)導(dǎo)請示并批準(zhǔn)后離崗，否則按脫崗處理。違反一次罰款 50元。
2. 1.2 睡崗：上班期間內(nèi)在工作崗位、會議場合、成品袋子或其它地點(diǎn)睡覺、躺臥、坐立閉目、打盹等按睡崗處理。違反一次罰款 50元。
3. 1.3 吸煙：在禁煙區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭或工作崗位上有煙味都可按吸煙處理。一般廠

區(qū)（二類動火區(qū)） 罰款100元（每人次或煙頭每個(gè)次） ，一類動火區(qū)罰款 200元（包括外協(xié)人員）、（每人次或煙頭每個(gè)次） 。

1. 1.4 喝酒：上班期間喝酒或酒后上崗， 違反每人次罰款 100元（包括外協(xié)人員）。
2. 1.5 帶小孩上崗：上班期間把小孩帶入廠區(qū)視為帶小孩上崗，違反一次罰款

50元。

1. 1.6 打架：無論何時(shí)何地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，情節(jié)輕微者，罰款 100-500元；情節(jié)嚴(yán)重者，開除并移交公安機(jī)關(guān)。
2. 1.7 隨地大小便、著裝太暴露等不文明行為，違反一次罰款 100元。
3. 1.8 威脅、謾罵其他職工或管理人員，不服從領(lǐng)導(dǎo)造成工作被動、嚴(yán)重影響生產(chǎn)或辦公秩序，違反一次罰款 100-1000元。
4. 1.9 違反八大類票證的手續(xù)辦理，違反一次罰款 200元。
5. 1.10 嚴(yán)重違反工藝紀(jì)律，造成超溫超壓影響質(zhì)量或溢料、偷排料等。違反一次罰款 100-1000元。
6. 1.11 違章作業(yè)、 違章指揮， 安全隱患不及時(shí)整改， 違反一次罰款 200-1000元。
7. 1.12 登高或入罐作業(yè)安全措施不到位，違反一次罰款 100-500元。
8. 1.13 記錄數(shù)據(jù)不真實(shí)、 偽造或記錄（含合同）丟失，違反一次罰款100元（ 增值稅發(fā)票丟失，稅票人為辦理過期，罰款 100元-800元；對講機(jī)人為損壞或丟失照價(jià)賠償）。
9. 1.14 設(shè)備故障不及時(shí)排除影響生產(chǎn)或?qū)溆迷O(shè)備不檢查造成達(dá)不到要求， 發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
10. 1.15 無證駕駛，車輛（生產(chǎn)用）超速超載、無阻火器，違反一次罰款 50-200

元。

1. 1.16 曠工：曠工一天扣發(fā)三天工資，并扣除當(dāng)月獎金；連續(xù)三天曠工，開除

處理。

1. 1.17 阻礙考核人員或考核人員報(bào)復(fù)性扣分、代替考核，違反一次罰款 50元。
2. 1.18 偷盜、故意損壞公共設(shè)施等， 情節(jié)輕微者， 罰款200-500元；情節(jié)嚴(yán)重者，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰并開除或移交公安機(jī)關(guān)。
3. 1.19 安全消防器材丟失、人為損壞嚴(yán)重，達(dá)不到備用要求；印章丟失，給工

作造成負(fù)面影響，違反一次對部門負(fù)責(zé)人罰款 200元。

1. 1.20 維修無專人監(jiān)護(hù)、管道上行走等高危作業(yè)，違反一次罰款 200元。
2. 1.21 泄密：公司人員因泄露公司秘密造成公司利益損失，情節(jié)輕微者罰款

100-500元；情節(jié)嚴(yán)重者，開除處理。

1. 1.22 財(cái)務(wù)入賬、報(bào)銷手續(xù)超過 1個(gè)月（特殊情況例外），罰款50元；（除罰款外，報(bào)銷的取消補(bǔ)助資格）。
2. 1.23 違反料液交接規(guī)定、弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款 100元。
3. 1.24 質(zhì)量嚴(yán)重不合格造成不良影響，對責(zé)任部門罰款 200-500元/次。
4. 1.25 保管不利：倉庫保管員、車輛管理員私自將鑰匙交與他人，違反一次罰款100-500元，造成事故將追究責(zé)任人責(zé)任。
5. 1.26 營私舞弊、違反廉潔自律等，罰款 100-300元/次。
6. 1.27 違反危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元；造成嚴(yán)重后果的，罰款150-1000元。
7. 1.28 環(huán)保不合格：私自排水，用水沖洗路面等對環(huán)保有不利影響的，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100-5000元。
8. 1.29 不按規(guī)定辦理出門手續(xù),生產(chǎn)區(qū)爬大門、爬墻者發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元。

2 B類違紀(jì)

1. 2.1 看書報(bào)：上班期間看與工作無關(guān)的書籍、報(bào)紙、刊物等。違反一次罰款

10元(50分)。

1. 2.2 干私活：上班期間進(jìn)行洗衣服、洗頭、打毛衣等與工作無關(guān)的事，違反一次罰款 10元。
2. 2.3 上班期間在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)嬉戲打鬧，違反一次罰款 10元(50分)。
3. 2.4 未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人或管理人員同意，其他單位人員操作微機(jī)、計(jì)量器具等，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元。
4. 2.5 上班期間聊天（含電話聊天、網(wǎng)上聊天） 、玩游戲、聽音樂、吃東西等，違反一次罰款 10元。
5. 2.6 曠會：會議無故不到或有事不事先請假，違反一次罰款 20元。
6. 2.7 大聲喧嘩、隨意出入會場、惡意擾亂辦公秩序或會議秩序，違反一次罰款20元。
7. 2.8 會議準(zhǔn)備工作不充分嚴(yán)重影響會議質(zhì)量的，違反一次罰款 20元。
8. 2.9 記錄不全：標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行中所必須有的記錄、臺帳不全，缺少一項(xiàng)罰款10元。
9. 2.10 交接班不嚴(yán)：不執(zhí)行交接班制度，不填寫交接班記錄，記錄不簽名、代簽名，造成生產(chǎn)責(zé)任模糊，違反一次罰款 20元。
10. 2.11 普通作業(yè)時(shí)不佩戴相應(yīng)勞保用品（安全帽、勞保手套、絕緣鞋等） 、佩戴勞保用品超過安全期限的或佩戴不規(guī)范，違反一次罰款 20元（含外協(xié)人員）。
11. 2.12 崗位工作（學(xué)習(xí)）用品損壞：各工序工藝流程圖、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位示意圖、點(diǎn)檢牌、記錄夾等壁掛式學(xué)習(xí)（工作）物品壞不及時(shí)修理。

違反一次對責(zé)任人罰款 10元。

1. 2.13 宿舍、辦公室內(nèi)存放車輛、使用大功率電器，未經(jīng)宿舍管理員同意私自留宿外來人員等。違反一次對責(zé)任人罰款 20元。
2. 2.14 電器設(shè)備不完好，配電盤、閘刀按鈕，拉線開關(guān)部件不齊全，線頭裸露，轉(zhuǎn)動設(shè)備無護(hù)罩等安全防護(hù)措施不到位，違反一次對責(zé)任人罰款 20元。
3. 5.4.2.15設(shè)備斷冷卻水、電機(jī)溫度過高、保養(yǎng)不當(dāng)?shù)纫蜻^失造成設(shè)備損壞， 違反一次對責(zé)任人罰 20元。
4. 2.16工作延誤（錯(cuò)誤）造成別人工作被動，如：報(bào)表（單據(jù)）錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)，單據(jù)、日志等遲審、漏審等；違反一次對責(zé)任人罰款 20元。
5. 2.17 備案工作失誤：所有單位制定的文件、下發(fā)的通報(bào)、表揚(yáng)、通知（牽涉各單位非正常工作的）等，都必須到總監(jiān)督中心備案，不進(jìn)行備案的，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
6. 2.18文件的借閱、復(fù)制、更改等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，違反一次罰款 10元。
7. 2.19記錄收發(fā)、歸檔不及時(shí)：記錄收發(fā)不及時(shí)，保管不力造成錯(cuò)發(fā)，歸檔期限內(nèi)未能歸檔（含借閱） ，違反一次罰款 10元。
8. 2.20進(jìn)出手續(xù)不規(guī)范：無特殊情況下，倉庫不能達(dá)到先進(jìn)先出、供應(yīng)部門采購不能達(dá)到先急后緩等，違反一次罰款 10元。
9. 2.21丟失人員管理方面的物件，如：廠徽、員工卡、上崗證、施工證、專區(qū)通行證等，違反一次罰款 10元。
10. 2.22不按計(jì)劃執(zhí)行：做事無計(jì)劃、不按計(jì)劃進(jìn)行，罰款 10元/次。
11. 2.23出入庫交接不規(guī)范：數(shù)量、質(zhì)量不符，將對責(zé)任人罰款 10元。并追究責(zé)

任。

1. 2.24串崗：因正常工作發(fā)生上下崗位之間的聯(lián)系，走動停留外，未經(jīng)上級領(lǐng)

導(dǎo)允許不得在無直接關(guān)系的崗位停留，否則按串崗處理。違反一次罰款 20元。2.25聚崗：出現(xiàn)不同一崗位的兩名或多名人員非因工作關(guān)系，聚在一起或閑

談，按聚崗處理。違反一人次罰款 30元。

1. 2.26違反一般工藝紀(jì)律或控制工藝指標(biāo)不符 ,根據(jù)情節(jié)輕重,罰款10-50元。
2. 2.27例行工作不進(jìn)行，或臨時(shí)性工作不進(jìn)行，如：報(bào)表不報(bào)、市場報(bào)告不寫等，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20元。

3 C 類違紀(jì)

1. 3.1 電話、手機(jī)出現(xiàn)漏接、關(guān)機(jī)（費(fèi)用報(bào)銷人員） ，對講機(jī)使用人員呼三聲不應(yīng)等，違反一次對責(zé)任人罰款 5元（50分）。
2. 3.2 遲到、早退：15分鐘以內(nèi)者，罰款 5元（20分）；15分鐘-30分鐘者，罰款

10元（50分）；30分鐘以上者， 按曠工半天處理。會議遲到或早退， 罰款10元（50

分）。

1. 3.3 著裝不符：進(jìn)入崗位不按規(guī)定穿戴工作服、制服、工作帽、工作鞋、廠徽、上崗證等，違反一次罰款 2元（20分）。
2. 3.4 浪費(fèi)現(xiàn)象：發(fā)現(xiàn)所屬單位有亂扔、亂丟原材料（管件、泵閥、螺絲、焊

條等），坐味精袋子；長明燈、長流水、人走燈不關(guān)、泵空轉(zhuǎn)等，發(fā)現(xiàn)一件（次） 罰款5元（50分）。

1. 3.5 定置不合格：無定置圖，不按定置圖擺放，擺放雜亂，對責(zé)任人罰款 2元

（20分）；衛(wèi)生區(qū)、設(shè)備、物料無責(zé)任人，對部門負(fù)責(zé)人罰款 2元（20分）。3.6衛(wèi)生不合格：門窗玻璃臟，窗臺內(nèi)外有雜物，操作臺、柜櫥等有灰塵，

墻面有蛛網(wǎng)、灰塵、腳印、手印、油跡、料跡，亂涂亂畫和亂掛物品現(xiàn)象，地面

有積水、料液、油污、無紙屑、食品袋、痰跡、煙頭、雜物等，一項(xiàng)罰款 2元（20

分）。

1. 3.7 行為不規(guī)范：不靠右行走，違反就餐秩序，頭發(fā)過長、染色或佩戴過多

飾物等，違反一次罰款 2元（20分）。等侯下班或打飯一次罰 2元（20分），不按規(guī)定停用電焊機(jī)罰 2元（20分）。

1. 3.8 記錄不規(guī)范、不及時(shí)：書寫潦草、涂改不規(guī)范、填寫記錄不全、空格不劃左斜線等，違反一次罰款 5元（50分）。
2. 3.9 接待不規(guī)范：接聽電話用語不恰當(dāng)，接待賓客不熱情、不禮貌。違反一次罰款 2元（20分）。
3. 3.10 標(biāo)識不規(guī)范：車間設(shè)備、倉庫原材料、輔料無標(biāo)識、標(biāo)識不統(tǒng)一等， 違反一項(xiàng)罰款 2元（20分）。
4. 3.11 點(diǎn)檢不規(guī)范：漏考一個(gè)區(qū)間或提前錯(cuò)后考核一個(gè)區(qū)間，不按時(shí)點(diǎn)檢，隨

意挪動點(diǎn)檢牌，替別人撥點(diǎn)檢牌，不檢查設(shè)備就撥點(diǎn)檢牌等，違反一次罰款 2元

（20分）。

1. 3.12 設(shè)備不正常：壓力表、溫度表、真空表指示不準(zhǔn)確，設(shè)備、儀器、儀表

部件不齊全，設(shè)備、閥門、填料管線存在漏點(diǎn)等，違反一項(xiàng)罰款 2元（20分）。注油器發(fā)現(xiàn)一個(gè)不注油罰 2元（20分）。

1. 3.13 基礎(chǔ)知識淡?。簡T工不熟悉并掌握本崗位的操作規(guī)程，不了解設(shè)備的性能及工作原理，操作不熟練，不能判斷設(shè)備故障，不能排除一般故障等，發(fā)現(xiàn)一次罰款 2元（20分）。
2. 3.14 安全知識淡薄：員工不熟悉本崗位的安全操作規(guī)程，不了解設(shè)備的安全性能，不能排除安全事故，發(fā)現(xiàn)一次罰款 5元（50分）。
3. 3.15 配套設(shè)施不全：地溝蓋板、地板、門窗玻璃、井蓋等缺損不及時(shí)更換，發(fā)現(xiàn)一次每塊罰款 2元（20分）。
4. 3.16 考核問題：考核人員檢查次數(shù)不夠，每少一次罰款 5元（50分）；檢查完不成任務(wù)，每少一項(xiàng)罰款 2元（20分）。
5. 3.17 問題整改不到位：在無特殊原因的情況下，現(xiàn)場問題超過整改期限的，按問題的性質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)處罰，超過期限未交罰款的，加倍處罰。
6. 3.18 通訊工具干擾：會議、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）期間通訊工具響鈴，上班期間響鈴聲音過大影響工作秩序、玩弄通訊工具，發(fā)現(xiàn)一次罰款 5元（50分）。
7. 3.19 會議、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）不認(rèn)真聽講、不做記錄、精神傳達(dá)不到位，違反一次罰款 5元（50分）。

1. 3.20 崗位示意圖不規(guī)范：員工卡指示不準(zhǔn)確，每人罰款 5元（50分）。
2. 3.21 車輛放置不規(guī)范：不按區(qū)域進(jìn)行存放，車輛不落鎖、不掛牌，違反一次罰款5元（50分）。
3. 3.22 包裝不合格：出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量不合格，對責(zé)任人進(jìn)行每袋 2元（20分） 的罰款。包裝不及時(shí)，工作不到位，影響產(chǎn)量罰 2元（20分）。
4. 3.23 地面潑水：冬季公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地潑水，違者罰款 5元（50分）。
5. 3.24 工藝紀(jì)律：用液位計(jì)倒淋排污罰 2元（20分），變換超壓一次對當(dāng)班調(diào)度員、值班長、操作工各罰2元，油變質(zhì)、油位低罰責(zé)任人 2元（20分），無液位、液位達(dá)不到規(guī)定范圍罰2元（20分），不按時(shí)排放倒淋一次罰 2元（20分）。

1 目的

安全生產(chǎn)投入保障制度

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條的要求以及《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管 理辦法》第八條的規(guī)定，為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入， 特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于本公司各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。

3 職責(zé)與分工

1. 3.1 總經(jīng)理

批準(zhǔn)年度安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃。

1. 3.2 分管副總經(jīng)理

審核年度安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃。

1. 3.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)制定年度安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃 ,并對其使用監(jiān)督檢查。

1. 3.4 財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取、支出。

1. 3.5 安全部

負(fù)責(zé)審批計(jì)劃中的安全費(fèi)用及使用管理。

4 管理內(nèi)容與要求

1. 4.1 安全費(fèi)用主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
2. a) 安全培訓(xùn)教育所需資金投入；
3. b) 為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)；c)安全設(shè)施、安全連鎖、報(bào)警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲與防塵設(shè)施等費(fèi)用；
4. d)職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)、檢測費(fèi)用，員工休息、洗浴設(shè)施費(fèi)用；e)應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費(fèi)用及應(yīng)急演練費(fèi)用；
5. f)事故隱患整改費(fèi)用；
6. g)安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費(fèi)用；h)其它為提高安全狀況所需費(fèi)用。
7. 4.2 公司總經(jīng)理應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)

任。

1. 4.3 安全生產(chǎn)資金的提取
2. 4.3.1 由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年 1月份編制公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃，報(bào)分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。提取比例按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)（超額累退方式） ：

• 全年實(shí)際銷售收入在 1000萬元及以下的，按照 4%提??；
• 全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照 2%提??；
• 全年實(shí)際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照 0.5%提取；

• 全年實(shí)際銷售收入在 100000萬元以上的部分，按照 0.2%提取。
• 財(cái)務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費(fèi)用， 建立《企業(yè)安全費(fèi)用提取、使用、結(jié)余表》和專門帳頁，?？顚Ｓ?。年度節(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足

的走出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支

1. 4.4 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用
2. 4.4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍： 1）完善、維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施（指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備）支出； 2）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出； 3）安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出； 4）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出； 5）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出； 6）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
3. 4.4.2 公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。
4. 4.4.3 新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的前期投入，無論安全費(fèi)用占多大比例，都必須按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行操作，保證先行投入。
5. 4.4.4 使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T提出申請，經(jīng)安全部審定、分管副總審核、總經(jīng)理審批后，提取使用。
6. 4.4.5 項(xiàng)目完成后，使用部門應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并將費(fèi)用使用情況逐一填寫清單報(bào)安全部存檔。
7. 4.4.6 公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散時(shí)，應(yīng)將安全費(fèi)用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險(xiǎn)品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
8. 4.5 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納與管理
9. 4.5.1 公司根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行辦法》 （財(cái)建[2006]369號） 文件要求，及時(shí)繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
10. 4.5.2 安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的申請，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納及會計(jì)管理。
11. 4.6 安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理
12. 4.6.1 財(cái)務(wù)部對安全費(fèi)用專項(xiàng)記賬，建立明細(xì)，并按月轉(zhuǎn)安全部。安全部按財(cái)務(wù)部提供的明細(xì)賬目建立《安全投入登記表》 。
13. 4.6.2 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全費(fèi)用的提取與使用實(shí)施監(jiān)督檢查。
14. 4.6.3 如較大的安全項(xiàng)目或安全專戶資金不足時(shí)， 由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究， 臨時(shí)追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用。

5 相關(guān)文件

《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行辦法》

《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》

6 相關(guān)記錄

安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃安全投入登記表

企業(yè)安全費(fèi)用提取、使用、結(jié)余表

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度

1 目的

為充分識別危險(xiǎn)有害因素、 正確評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、合理地確定風(fēng)險(xiǎn)等級，并選擇有效的控制措施，以降低公司的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。

2 適用范圍

適用于本公司的所有生產(chǎn)活動，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、新改擴(kuò)建、供應(yīng)、生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、銷售、檢維修、檢驗(yàn)、分析、后勤服務(wù)等過程中的危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制的管理。

3 職責(zé)與分工

1. 3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)審議所識別出的不可容許風(fēng)險(xiǎn)及重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。

1. 3.2 工會

參與危害識別(包括工會活動中存在的危險(xiǎn)源 )、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、控制措施的策劃并監(jiān)督實(shí)施。

1. 3.3 安全副總經(jīng)理

批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃。

1. 3.4 安全部

負(fù)責(zé)本制度的歸口管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)和管理活動中的危害識別、 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，并監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

1. 3.5 各部門

負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃。

4 管理內(nèi)容與要求

1. 4.1 工作流程

未完部分，

點(diǎn)

后截圖

發(fā)送： 【匯編】化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理制度匯編 獲取原文件：t.zsxq.com/uJEiim2

體系管理

【體系管理】專注于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系知識的分享！

【體系管理】專注于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系知識的分享！

【分享內(nèi)容】企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)教材PPT,管理體系制度文件,表單模板案例,內(nèi)部審核技巧,外部審核準(zhǔn)備迎審技巧,管理體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)案例,注冊審核員考試資料,內(nèi)部審核員培養(yǎng)教程,質(zhì)量/安全/精益生產(chǎn),制造行業(yè)書籍電子書,GB/GBT/HB/DB/QB/GJB,法律法規(guī)分享及解讀,ISO9001，ISO14001，ISO45001，IATF16949，ISO13485，ISO27001，ISO17025，ISO22000，VDA系列，CQI系列等等標(biāo)準(zhǔn)體系管理知識及培訓(xùn)教材分享?。?！