2022年5月14日，由魯班長&助流科技聯(lián)合組織開展的第二期贏在數(shù)字化時代主題沙龍《建筑企業(yè)法律糾紛應(yīng)對與項目管理方法論》圓滿落下帷幕！
本次沙龍?zhí)貏e邀請到建筑工程法務(wù)咨詢專家、高建瓴律師事務(wù)所主任蘇瓊律師作為法務(wù)專題分享嘉賓；建筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家、助流科技總經(jīng)理葉國鋒進行了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法相關(guān)的專題分享，近20位企業(yè)高管受邀參與了本場沙龍。
參會人員圍繞建筑企業(yè)常見的業(yè)務(wù)法律風(fēng)險及解決對策、數(shù)字化管理思維及實施路徑等話題進行了一場充滿智慧與啟迪的思想碰撞。
議題一
建筑企業(yè)常見法律糾紛與應(yīng)對方案
課題分享環(huán)節(jié)，蘇律師從代理過的100多件工程法律糾紛案件中精選了6個代表性案例，通過案例，深度剖析了建筑企業(yè)在項目印章管理、勞務(wù)管理、成本管理、人員管理、應(yīng)收款管理、合規(guī)管理等方面存在的風(fēng)險與糾紛。并針對可能存在的風(fēng)險與糾紛，給予了實用性的處理建議。
蘇律師建議，建筑企業(yè)管理人員應(yīng)提高風(fēng)險控制意識，加強各業(yè)務(wù)流程、節(jié)點管理。通過建立項目印章啟用、使用、收回的流程規(guī)范，強化項目部印章管理；通過勞務(wù)分包、實名制考勤、項目抽查、監(jiān)管、處罰等機制，強化勞務(wù)管理；通過“以收定支”、項目進度、產(chǎn)值動態(tài)跟進等，強化成本管理；通過考核、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)復(fù)盤，強化項目人員管理；通過專人跟進、動態(tài)觀察、發(fā)函、上門催收、訴訟等手段，強化應(yīng)收款管理；以及通過責(zé)任書條款約定、企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè)等方式，強化合規(guī)管理。
議題二
建筑企業(yè)數(shù)字化管理方法論
葉國鋒老師帶來了《建筑企業(yè)數(shù)字化管理方法論》的主題分享。他從傳統(tǒng)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的問題出發(fā)，指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑應(yīng)當以“總體規(guī)劃，局部先行”為執(zhí)行策略，從某一兩個亟待解決的管理痛點著手，構(gòu)建數(shù)字化業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)內(nèi)部使用習(xí)慣，看到成效后，再逐步推廣到全企業(yè)。
課題分享過程中，葉國鋒結(jié)合企業(yè)數(shù)字化管理方法論模型，為大家介紹了助流數(shù)字化管理系統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)邏輯。作為一款行業(yè)垂直型產(chǎn)品，助流依托數(shù)字化研究院專家“智囊團”在戰(zhàn)略管理、人資管理、財務(wù)管理、項目管理等方面的組織能力，以及在公司治理、經(jīng)營管理、項目管理方面的先進管理思維，為建筑行業(yè)用戶打造了一個具備豐富管理應(yīng)用模塊，集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、計算、應(yīng)用于一體的、可快速響應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)變化的數(shù)字化管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)降本、增效、風(fēng)控。
嘉賓交流環(huán)節(jié)，中裝建設(shè)CIO張堃分享了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品選型的幾點經(jīng)驗。他認為，企業(yè)進行數(shù)字化建設(shè)，應(yīng)當“刪繁就簡”，不必選擇功能過于復(fù)雜的產(chǎn)品，而應(yīng)該選擇一個可不斷演進、可靈活迭代的系統(tǒng)；軟件只是管理思想的呈現(xiàn)工具，對于管理者而言，最重要的是要不斷提升自身的管理思維，并通過工具，以較低的成本，讓自己的業(yè)務(wù)構(gòu)想快速落地。
活動最后，助流科技董事長葉宣俊總結(jié)發(fā)言。他表示，市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)的業(yè)務(wù)需跟隨市場不斷進行調(diào)整，企業(yè)數(shù)字化也需要相應(yīng)的敏捷調(diào)整能力，管理者的業(yè)務(wù)發(fā)展思維、風(fēng)險防范意識都要不斷提高。同時，助流誠摯邀請行業(yè)內(nèi)有想法、有經(jīng)驗的人才加入數(shù)字化研究院專家團隊，希望雙方在管理應(yīng)用研發(fā)、行業(yè)生態(tài)建設(shè)等更加廣闊的領(lǐng)域展開合作！
歷時四個小時的沙龍，氛圍輕松而熱烈，來自各個企業(yè)的管理者不時舉起手機記錄下現(xiàn)場的精彩瞬間，嘉賓與授課導(dǎo)師觀點碰撞、你來我往，話題層層深入。下午六點，沙龍在熱烈的氛圍中圓滿落幕。未來，我們會持續(xù)舉辦此類高質(zhì)量的行業(yè)交流沙龍活動，請大家保持關(guān)注！
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