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合同管理的重點及難點

合同管理是企業管理中的重要組成部分,是確保企業合同執行和履行的關鍵。合同管理的重點和難點如下:

一、合同管理的重點

1. 合同內容的管理和審核:合同內容的管理和審核是合同管理的重點。合同內容的審核需要對合同的所有條款進行仔細審查,確保合同符合法律和法規的要求。合同審核還需要對合同的執行情況進行跟蹤,確保合同條款得到遵守。

2. 合同的執行和履行:合同的執行和履行也是合同管理的重點。合同執行和履行需要確保合同條款得到遵守,合同履行的不同階段需要有不同的措施和程序。

3. 合同的變更和終止:合同的變更和終止也是合同管理的重點。合同的變更和終止需要經過嚴格的審批程序,并確保合同條款得到遵守。

4. 合同的風險管理:合同管理還需要對合同的風險進行風險管理。合同風險包括合同條款的風險、合同執行的風險、合同履行的風險等。合同管理需要對這些風險進行評估和控制,以確保合同條款得到遵守。

二、合同管理難點

1. 合同條款的協商和談判:合同條款的協商和談判是合同管理中難點之一。合同條款的協商和談判需要雙方進行充分溝通和協商,以確保合同條款得到遵守。

2. 合同執行和履行的監督:合同執行和履行的監督也是合同管理中難點之一。合同執行和履行的監督需要對合同的執行和履行情況進行跟蹤,以確保合同條款得到遵守。

3. 合同變更和終止的審批程序:合同變更和終止的審批程序也是合同管理中難點之一。合同變更和終止的審批程序需要經過嚴格的審批程序,并確保合同條款得到遵守。

4. 合同風險管理:合同風險管理也是合同管理中難點之一。合同風險管理需要對合同的風險進行評估和控制,以確保合同條款得到遵守。

合同管理是企業管理中的重要組成部分,是確保合同執行和履行的關鍵。合同管理的重點和難點包括合同內容的管理和審核、合同的執行和履行、合同的變更和終止、合同風險管理等。合同管理需要對合同的風險進行風險管理,確保合同條款得到遵守。

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