系統集成項目管理第五版
系統集成項目管理第五版(SPM5)是最新的系統集成項目管理規范，由國際軟件工程協會(ISVPWM)制定。該規范于2015年12月首次發布，適用于軟件開發生命周期中的所有階段，包括需求分析、設計、開發、測試、部署和維護。
SPM5提供了一套完整的方法論，以幫助項目經理和團隊成員有效地管理系統集成項目，確保項目按時、按預算、按規格交付，并滿足用戶的要求。該規范包括以下內容：
1. 項目范圍管理：定義了項目的范圍、需求、功能、非功能特性等，以及它們之間的關系。
2. 項目時間管理：提供了項目進度、成本、質量、風險管理等等方面的估算和預測方法，以及如何管理項目變更。
3. 項目質量管理：定義了如何識別和解決項目質量問題，以及如何管理項目測試和驗收。
4. 項目資源管理：提供了如何管理項目團隊、資源、設備和預算等方面的方法和工具。
5. 項目風險管理：定義了如何識別、評估和控制項目風險，以及如何管理風險的影響和應對措施。
6. 項目溝通管理：定義了如何管理項目文檔、報告和溝通，以及如何建立和維護項目團隊之間的溝通渠道。
7. 項目變更管理：定義了如何管理項目變更請求，以及如何處理變更并確保其符合規范。
SPM5提供了一套全面的方法學，可以幫助項目經理有效地管理系統集成項目，提高項目的成功率和交付質量。
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