項目啟動是在項目最開始的時候進行。啟動過程組評估決定哪些項目需要被立項開展。它會評估項目是否值得做,是否會對公司產生收益。更重要的是,啟動過程組會授權項目開始，授權項目使用組織資源。下面是啟動過程組需要完成的一些事情:
在規劃過程組里面,會制訂項目計劃,定義項目可交付成果和驗收標準,制定項目預算,制訂項目進度計劃。
項目的規劃過程組是項目管理工作的核心。規劃過程組會告訴所有相關方你準備去往哪,準備如何到達目的地。我認為做出一個好的項目計劃是很有必要的。很多項目會把大量的時間放在項目的規劃過程組。當然,一般來說項目的主要時間和成本都會花在執行過程組上。規劃過程組所產出的文檔會被用在接下來的其他項目過程組里面,去執行項目活動以及監控各個過程。下面是規劃過程組需要完成的一些事情:確定需要完成項目所需的資源及其所需的特殊技能。
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