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PMO賦能組織級項目管理的方法與工具︱藍云軟件資深咨詢顧問劉苗

PMO賦能組織級項目管理的方法與工具︱藍云軟件資深咨詢顧問劉苗

深圳市藍云軟件有限公司交付中心資深咨詢顧問劉苗受邀為由PMO評論主辦的2022第十一屆PMO大會(線上會議)演講嘉賓,演講議題為“PMO賦能組織級項目管理的方法與工具”。大會將于8月13-14日和8月20-21日通過云端面向全國召開,會議主題為:“解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠”,敬請關注!

議題內容簡要:

越來越多的企業已認識到單一項目的成功并不能滿足發展需要,期望通過建立PMO組織、賦予PMO更高的權責來改變企業內部項目管理現狀,提高運作效率,以實現企業整體目標。

因此,要求PMO從以往如何輔助單個項目的支持視角,轉變到對組織級項目管理進行全面賦能視角,真正發揮PMO運作,取得更高層面的價值,對項目帶來更長遠的影響。

本議題圍繞PMO對組織級項目管理的工作重點展開,從組織級的戰略、財務、資源、質量等方面的管理方法和工具介紹,探討PMO如何對組織級項目管理賦能,助力企業可持續性發展。

演講嘉賓介紹:

劉苗,易趨(easytrack)資深咨詢顧問,擁有CCEP認證,具有10余年IT行業工作經驗及8年軟件需求分析經驗,曾任易趨產品經理,負責易趨項目管理軟件的研發和規劃。她具有豐富的行業項目管理業務咨詢和分析經驗,并成功參與多個大型項目管理軟件實施,為深交所、漢口銀行、華潤創業等企業提供咨詢服務。

PMO賦能組織級項目管理的方法與工具︱藍云軟件資深咨詢顧問劉苗

2022第十一屆PMO大會

由PMO評論主辦的PMO大會是全國PMO專業人士年度盛會,已經成功舉辦了十屆,2022第十一屆PMO大會將采用“線上和線下”分不同的時間段召開,大會主題為:“解碼戰略 賦能項目 PMO篤行致遠”,組委會將特邀知名企業卓有建樹的PMO實踐精英前來演講,交流分享成功經驗,共同探討PMO如何更好地上承戰略下啟項目,推動PMO實踐不斷向前邁進!

一、2022第十一屆PMO大會(線上會議)

【 線上會議簡要 】

?線上會議將于:8月13-14日和8月20-21日通過云端面向全國召開,全程4天,來自32家知名企業共38位演講嘉賓接受了組委會的演講邀請,演講嘉賓的詳細介紹和議題內容可瀏覽線上會議唯一官網:http://pmoonline2022.chinapmo.com/

【 會議內容版塊 】

8月13日第一天 PMO運作與組織戰略

8月14日第二天 戰略項目管理和多項目管理

8月20日第三天 綜合項目管理與項目團隊管理

8月21日第四天 項目經理培養與敏捷發展

【 會議內容熱點 】

國家項目管理標準體系、PMO運作與組織戰略、戰略項目管理、多項目管理、項目集/項目群管理、項目組合管理、組織級項目管理體系、項目經理培養、項目團隊建設、項目知識管理、組織效能、敏捷轉型、規模化敏捷。

二、2022第十一屆PMO大會(線下會議)

線下會議的開會地點定在北京,演講嘉賓已全部邀請完,開會時間:8月初正式對外公布,線下會議唯一官網:http://pmo2022.chinapmo.com/

三、線上會議和線下會議是兩批不同的演講嘉賓。

PMO大會介紹

PMO賦能組織級項目管理的方法與工具︱藍云軟件資深咨詢顧問劉苗

PMO大會是由PMO評論主辦的全國PMO專業人士年度盛會,是業內了解PMO前沿理論與資訊,分享PMO最佳實踐經驗,彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今,PMO大會已成功舉辦了十屆,每屆大會都會有杰出的PMO實踐精英來大會演講分享,會上會下的交流學習都很熱烈,成為越來越受業界歡迎的一年一度的PMO盛會。

歷屆PMO大會詳情:http://www.chinapmo.com/pmosummit/

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