導(dǎo)讀：隨著消防安裝工程規(guī)模的擴(kuò)大，以及物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的消防安裝項(xiàng)目必將迎來轉(zhuǎn)型，向數(shù)字化消防安裝轉(zhuǎn)變。本次，建文軟件為四川萬盟消防提供消防工程設(shè)計(jì)、消防咨詢、消防投標(biāo)、消防工程施工與維保等一站式信息化、數(shù)字化解決方案。
近日，四川萬盟消防安裝工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬盟消防”）正式簽約建文軟件，借助“建文項(xiàng)目管理云平臺(tái)（消防安裝版）”，優(yōu)化消防施工技術(shù)、人才、信息、產(chǎn)品和項(xiàng)目管理模式，進(jìn)一步延伸消防服務(wù)價(jià)值鏈，向著消防整體方案解決商轉(zhuǎn)型。
本次，萬盟消防信息化建設(shè)沿著兩個(gè)層面展開：
1、提高企業(yè)內(nèi)控能力的信息化建設(shè)
以提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與時(shí)效性為目的的管理信息系統(tǒng)建設(shè)，包括項(xiàng)目協(xié)同辦公、財(cái)務(wù)、采購、銷售、計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量、多工程項(xiàng)目管理等功能模塊，實(shí)現(xiàn)這些模塊之間的有效信息共享和集成，逐漸形成企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)和集中管理的技術(shù)架構(gòu)。
2、提高項(xiàng)目管理水平數(shù)字化建設(shè)
逐步建立規(guī)范的施工工程管理體系，并在此基礎(chǔ)上，建立相應(yīng)的消安云平臺(tái)，并與總部的各系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)和集成。
在功能設(shè)計(jì)方面，采用消防安裝工程七大中心設(shè)計(jì)理念：
1.經(jīng)營(yíng)中心：用于管理公司在工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)項(xiàng)目的投標(biāo)信息、投標(biāo)資料進(jìn)行管理。主要用于投標(biāo)書的編制和投標(biāo)策略的制定，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行查詢，電子標(biāo)書的存檔等。在項(xiàng)目中標(biāo)后，填寫中標(biāo)交底信息。中標(biāo)交底信息自動(dòng)反饋到工程項(xiàng)目信息中，項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目相關(guān)人員可以對(duì)中標(biāo)交底進(jìn)行查詢。系統(tǒng)能夠自定義多種類型的項(xiàng)目預(yù)算模板，可以在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算編制時(shí)，由用戶來選擇相似的模板。并在模板的基礎(chǔ)上，對(duì)預(yù)算項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等信息進(jìn)行修改。
2.合同中心：合同管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)總承包合同、分包合同、設(shè)計(jì)委托合同、采購合同等，以及與各相關(guān)合作方簽訂的協(xié)議的管理。
3.項(xiàng)目中心：項(xiàng)目綜合管理是以統(tǒng)一、直觀、匯總的方式，將一個(gè)項(xiàng)目從商務(wù)階段一直到竣工、售后階段的各個(gè)環(huán)節(jié)貫穿起來，以使管理人員可以即時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況、發(fā)現(xiàn)的問題，并對(duì)項(xiàng)目中的各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、流程進(jìn)行控制。確保進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全可控。
4.BOM中心：可以制定若干個(gè)項(xiàng)目BOM模板，在項(xiàng)目BOM設(shè)計(jì)時(shí)，供選擇使用。模板可以定義多份，可以編輯。模板不宜過多，建議公司制并使用統(tǒng)一的BOM模板，以保證BOM的規(guī)范性。
5.預(yù)算中心：分專業(yè)對(duì)項(xiàng)目材料、設(shè)備、人工等方面編制項(xiàng)目預(yù)算。預(yù)算編制的主要內(nèi)容要包括：預(yù)算項(xiàng)、會(huì)計(jì)科目、數(shù)量、金額等，編制預(yù)算時(shí)，需要提供給編制人預(yù)算項(xiàng)的歷史價(jià)格、平均價(jià)格等，做為編制預(yù)算的參考值。可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算、責(zé)任成本、實(shí)際成本之間的二二對(duì)比，三算對(duì)比等。
6.物資中心：物資管理用于對(duì)項(xiàng)目物資的總體資源計(jì)劃，物資來源進(jìn)行規(guī)劃；用于對(duì)公司物資的采購、物資發(fā)運(yùn)、項(xiàng)目物資收發(fā)存等進(jìn)行管理。
7.資金中心：用于制定事業(yè)部整體的資金使用計(jì)劃，可以細(xì)分到具體的項(xiàng)目部、資金使用時(shí)間、金額、用途、使用單位等。事業(yè)部可以查詢、統(tǒng)計(jì)各個(gè)項(xiàng)目的資金計(jì)劃，并綜合公司的資金情況，制定事業(yè)部的資金計(jì)劃
項(xiàng)目竣工管理：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目經(jīng)理填寫項(xiàng)目竣工驗(yàn)收確認(rèn)單，表示項(xiàng)目已經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)。公司可進(jìn)行項(xiàng)目催收回款、支付項(xiàng)目分包款等工作。
消防工程領(lǐng)域，已經(jīng)明確了包含物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣、云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng) ”行動(dòng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等在內(nèi)的八項(xiàng)重大工程。信息化、數(shù)字化發(fā)展必將成為消防工程行業(yè)的未來趨勢(shì)。
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