很多MES項目都是隨著企業(yè)安裝新的ERP(企業(yè)資源計劃)項目而一起引進的。因此，自然而然的會懷疑是否每個ERP項目都需要一個MES功能。
MES概論
MES即制造執(zhí)行系統(tǒng)，旨在加強MRP計劃的執(zhí)行功能，把MRP計劃同車間作業(yè)現(xiàn)場控制，通過執(zhí)行系統(tǒng)聯(lián)系起來。這里的現(xiàn)場控制包括PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機械手等。
ERP概論
ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。
1
上這個系統(tǒng)有沒有必要?
(上這個系統(tǒng)有什么用?)
該MES系統(tǒng)通過對現(xiàn)場產(chǎn)品信息的實時采集，可以及時并最大限度地實現(xiàn)對質(zhì)量的嚴(yán)格管理；另一方面，利用該MES系統(tǒng)，可以實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)格管控，從而最大限度地保證產(chǎn)品的及時交付。在控制質(zhì)量和生產(chǎn)進度兩方面提供保證。所以很有必要上這套系統(tǒng)。
2
這個系統(tǒng)怎么用？
通過計劃管理、車間管理、半成品管理等模塊對生產(chǎn)要素進行管理，通過現(xiàn)場采集產(chǎn)品信息及過程質(zhì)量管理模塊進行質(zhì)量管理，通過物流管理模塊進行零部件配送管理等。
3
該MES系統(tǒng)和PDM有什么關(guān)系?什么是PDM?
PDM提供全部零部件的技術(shù)明細(xì)，為MES提供數(shù)據(jù)支持。
4
該MES系統(tǒng)和CAPP有什么關(guān)系?什么是CAPP?
CAPP提供自制件的工序、工時、定額等，為MES提供數(shù)據(jù)支持。CAPP的英文全稱為Computer Aided Process Planning，中文翻譯為計算機輔助工藝過程設(shè)計。CAPP是一種將企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)添加相關(guān)工藝信息，例如增加工序、工時定額等，使其轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品制造數(shù)據(jù)，通過這種技術(shù)幫助工藝設(shè)計人員完成從毛坯到成品的設(shè)計。
5
該MES系統(tǒng)和ERP有什么關(guān)系?什么是ERP?
（它比ERP先進在什么地方或者說MES的優(yōu)勢在什么地方?）
ERP是站在全公司的角度,管理全公司的技術(shù)、采購、庫存、生產(chǎn)等信息，管的多，但不詳細(xì)、不具體。MES專門針對車間現(xiàn)場管理，比如：各個零部件的生產(chǎn)進行到哪個工序,完成了多少；車間現(xiàn)場的車床等設(shè)備運行狀態(tài)是否良好,有沒有出現(xiàn)故障的，有幾個壞了，哪里壞了，什么時間修好；另外，現(xiàn)場零部件質(zhì)量檢驗的情況，合格了多少，不合格的有多少，是哪些地方不合格等等這些信息，針對性更強。
6
上了ERP還有必要上MES嗎?
企業(yè)經(jīng)常面臨從產(chǎn)品設(shè)計到完成生產(chǎn)時間短，造成BOM不完整甚至不具備的情況，而ERP沒有BOM就無法使用，MES可以在沒有BOM的情況下實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的正常管理。
7
該MES系統(tǒng)和BOM有什么關(guān)系?什么是BOM?
BOM是物料明細(xì)的縮寫，為MES提供數(shù)據(jù)支撐，是MES系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的來源。
8
沒有BOM，MES如何獲取數(shù)據(jù)信息等？
通過維護MES中的產(chǎn)品知識庫和現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集等方式獲取數(shù)據(jù)。
9
現(xiàn)場如何采集產(chǎn)品信息？
通過采集條碼槍采集產(chǎn)品上的條碼，以獲取產(chǎn)品訂單號、計劃號、批次號零件號（圖號）、工序流水號等信息 。
10
如何對質(zhì)量進行管控？
通過這些信息的獲取來對質(zhì)量進行管控。
11
用了MES后會達(dá)到什么效果？
通過該MES系統(tǒng)，可以實現(xiàn)管理的有序化和精細(xì)化,提升企業(yè)管理水平,大幅提高生產(chǎn)效率。
12
如何與公司現(xiàn)有的系統(tǒng)集成？
通過對后臺的數(shù)據(jù)庫進行整合等辦法來實現(xiàn)與其他系統(tǒng)集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
ERP需要MES的五個理由
最近十年，觀察那些采用MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))的企業(yè)。分析MES的需求，投資回報率發(fā)現(xiàn)：很多MES項目都是隨著企業(yè)安裝新的ERP(企業(yè)資源計劃)項目而一起引進的。因此，自然而然的會懷疑是否每個ERP項目都需要一個MES功能。根據(jù)多年的經(jīng)驗來看，答案顯然是肯定的。理由有很多，現(xiàn)在讓我們看看主要原因。
1. ERP不是車間級產(chǎn)品
盡管ERP系統(tǒng)包含著生產(chǎn)執(zhí)行的功能，但目前沒有一個ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)每生產(chǎn)一件就更新一次的功能。車間生產(chǎn)系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)對“實時”的解釋不同：ERP是從典型的企業(yè)戰(zhàn)略管理角度上解釋，而MES則是生產(chǎn)過程的實時概念。生產(chǎn)系統(tǒng)需要作為一個滿足客戶，監(jiān)管機構(gòu)，供應(yīng)商以及內(nèi)部員工的不斷變化的需求無縫的整體。這，顯然更適合MES的概念。
2. ERP上微小的變動會造成大影響
ERP級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產(chǎn)級別上的變動的10倍。因此，應(yīng)該專門制造一個生產(chǎn)系統(tǒng)，用于管理生產(chǎn)過程中產(chǎn)量和生產(chǎn)速度的變化。
3. ERP所提供的信息和生產(chǎn)人員所需的信息不同
不同需求的員工不僅信息不同，而且所需信息呈現(xiàn)的方式也不同。傳統(tǒng)的ERP項目的界面是為那些分析，決策者設(shè)計的。在生產(chǎn)部門中，由于變化更快，應(yīng)該更快的呈現(xiàn)這種變化。生產(chǎn)過程中，通常不會去分析過時的靜態(tài)數(shù)據(jù)，而是會去分析正在發(fā)生的信息以及趨勢。不同職位的人，需要的信息種類不同，系統(tǒng)呈現(xiàn)的方式也就不同。
4. 供應(yīng)鏈需要在戰(zhàn)略或商業(yè)級以上的層次整合起來
如今，公司間的競爭已經(jīng)不僅僅是兩個公司之間的事了，而是兩條供應(yīng)鏈之間的事。這也意味著提高效率不僅要從戰(zhàn)略或商業(yè)層面上進行改善，而是要從整個供應(yīng)鏈改善。信息整合只能從車間級開始的各個層次開始整合起來。只有具備及時，準(zhǔn)確的信息流。供應(yīng)鏈才能高效的運轉(zhuǎn)起來。
5. ERP知道“為什么”，MES知道“怎么做”
前者用來策略制定，而后者則是操作層面上的東西。知道怎么做的人給知道為什么的人做事，知道為什么的人需要知道怎么做的人實現(xiàn)他們的想法。這是一種很重要的互相依存的關(guān)系。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。