為了解決這一問題，本書不僅提供了完成項目可交付成果和引導項目完成的必要操作步驟，還概述了每個項目管理方法的價值。因此，請花時間學習這些管理方法的目的和價值的相關內容，這將使你能夠教育外行的消費者，并完善自身的項目管理領域知識,并最終讓客戶相信，我們才是項目管理方面的專家!
每個項目的具體情況、項目團隊成員構成以及項目管理者的角色都是獨一無二的，因此沒有放之四海而皆準的方法來解決與頑固的團隊成員合作的問題。但是,不管具體情況如何，我們都應遵循下列一般性原則。
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