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01 軟件研發工作流程
02 軟件研發計劃制定流程
03 軟件研發項目成本控制流程
04 軟件研發進度管理工作流程
05 軟件研發質量管理工作流程
技術部
一、軟件研發工作流程
軟件研發工作流程關鍵節點說明
①軟件研發部開展業務需求調查與分析，明確市場需求，設計研發方案，提出立項申請
②經主管領導和總經理審批同意后，軟件研發部制訂研發計劃，并報主管副總審批簽字
③軟件研發部按照研發計劃開展需求分析、概要設計、詳細設計、編碼、測試等工作
二、軟件研發計劃制定流程
軟件研發計劃制訂流程關鍵節點說明
①軟件研發部在相關部門的配合下，開展市場調研，提出軟件研發構思，并報上級審批
②在可行性分析的基礎上，軟件研發部根據已確定的研發項目編寫軟件研發計劃，報公司主管副總和總經理審批，并根據審批意見修改、完善軟件研發計劃
三、軟件研發項目成本控制流程
軟件研發項目成本控制流程關鍵節點說明
①軟件研發部匯總軟件研發工作過程中發生的費用和支出，對各種信息進行分析
②軟件研發部根據成本費用的支出情況，判斷是否需要變更成本計劃，若成本計劃需要變更，則擬定變更方案，報上級領導審批
③軟件研發部根據成本計劃和相關規章制度，對各種成本進行綜合分析，開展成本核算工作
四、軟件研發進度管理工作流程
軟件研發進度管理工作流程關鍵節點說明
①軟件研發部根據軟件研發計劃，按照以往工作經驗等對軟件研發工作進行階段分解
②軟件研發部經理根據任務階段分解編制人員分配計劃，軟件研發部下發任務分配表
③研發小組、測試小組、質量保證小組接到任務分配表后進行進度估算，軟件研發部據此編制進度計劃，軟件研發經理評審并完善進度計劃
④軟件研發部經理對進度計劃進行嚴格控制，按時向主管副總提交階段進度報告
五、軟件研發質量管理工作流程
軟件研發質量管理工作流程關鍵節點說明
①質量保證小組根據軟件研發計劃及研發小組與測試小組的進度安排編制質量管理計劃
②質量保證小組與研發人員進行討論研究，確定各階段的質量保證標準，制定質量保證方案
③質量保證小組對研發的階段性成果進行評審，進行缺陷討論，改進相關缺陷并進行測試
④質量保證小組根據評審結果及綜合測試報告，制定質量管理報告，報相關領導審批
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