關(guān)注【本頭條號】更多關(guān)于制度、流程、體系、崗位、模板、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報告、技能、職場等內(nèi)容,弗布克15年積累免費與您分享!
閱讀導(dǎo)航→
01 軟件研發(fā)工作流程
02 軟件研發(fā)計劃制定流程
03 軟件研發(fā)項目成本控制流程
04 軟件研發(fā)進度管理工作流程
05 軟件研發(fā)質(zhì)量管理工作流程
技術(shù)部
一、軟件研發(fā)工作流程
軟件研發(fā)工作流程關(guān)鍵節(jié)點說明
①軟件研發(fā)部開展業(yè)務(wù)需求調(diào)查與分析,明確市場需求,設(shè)計研發(fā)方案,提出立項申請
②經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批同意后,軟件研發(fā)部制訂研發(fā)計劃,并報主管副總審批簽字
③軟件研發(fā)部按照研發(fā)計劃開展需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、測試等工作
二、軟件研發(fā)計劃制定流程
軟件研發(fā)計劃制訂流程關(guān)鍵節(jié)點說明
①軟件研發(fā)部在相關(guān)部門的配合下,開展市場調(diào)研,提出軟件研發(fā)構(gòu)思,并報上級審批
②在可行性分析的基礎(chǔ)上,軟件研發(fā)部根據(jù)已確定的研發(fā)項目編寫軟件研發(fā)計劃,報公司主管副總和總經(jīng)理審批,并根據(jù)審批意見修改、完善軟件研發(fā)計劃
三、軟件研發(fā)項目成本控制流程
軟件研發(fā)項目成本控制流程關(guān)鍵節(jié)點說明
①軟件研發(fā)部匯總軟件研發(fā)工作過程中發(fā)生的費用和支出,對各種信息進行分析
②軟件研發(fā)部根據(jù)成本費用的支出情況,判斷是否需要變更成本計劃,若成本計劃需要變更,則擬定變更方案,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批
③軟件研發(fā)部根據(jù)成本計劃和相關(guān)規(guī)章制度,對各種成本進行綜合分析,開展成本核算工作
四、軟件研發(fā)進度管理工作流程
軟件研發(fā)進度管理工作流程關(guān)鍵節(jié)點說明
①軟件研發(fā)部根據(jù)軟件研發(fā)計劃,按照以往工作經(jīng)驗等對軟件研發(fā)工作進行階段分解
②軟件研發(fā)部經(jīng)理根據(jù)任務(wù)階段分解編制人員分配計劃,軟件研發(fā)部下發(fā)任務(wù)分配表
③研發(fā)小組、測試小組、質(zhì)量保證小組接到任務(wù)分配表后進行進度估算,軟件研發(fā)部據(jù)此編制進度計劃,軟件研發(fā)經(jīng)理評審并完善進度計劃
④軟件研發(fā)部經(jīng)理對進度計劃進行嚴格控制,按時向主管副總提交階段進度報告
五、軟件研發(fā)質(zhì)量管理工作流程
軟件研發(fā)質(zhì)量管理工作流程關(guān)鍵節(jié)點說明
①質(zhì)量保證小組根據(jù)軟件研發(fā)計劃及研發(fā)小組與測試小組的進度安排編制質(zhì)量管理計劃
②質(zhì)量保證小組與研發(fā)人員進行討論研究,確定各階段的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),制定質(zhì)量保證方案
③質(zhì)量保證小組對研發(fā)的階段性成果進行評審,進行缺陷討論,改進相關(guān)缺陷并進行測試
④質(zhì)量保證小組根據(jù)評審結(jié)果及綜合測試報告,制定質(zhì)量管理報告,報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批
#技術(shù)部##流程設(shè)計##軟件研發(fā)#
本文由弗布克原創(chuàng),版權(quán)歸屬弗布克,歡迎轉(zhuǎn)發(fā),禁止轉(zhuǎn)載,抄襲、洗稿,侵權(quán)必究。
領(lǐng)取本資料的Word、PDF版完整內(nèi)容方法:
1.本資源編號:740。
2.關(guān)注 評論 轉(zhuǎn)發(fā),然后私信“資料”。
更多相關(guān)資料可點擊下面“了解更多”。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。