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行政部會議事務管理制度與表單:會議接待管理、會議室管理(日常行政會議室的管理規定)

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01 會務接待管理制度表單

02 會議室管理制度表單

行政部會議事務管理制度與表單:會議接待管理、會議室管理(日常行政會議室的管理規定)

會務接待管理制度表單

會務接待管理制度

第1章 總則

第1條 目的

為了規范公司會務接待工作,樹立公司的良好形象,依據公司相關規定,結合公司實際情況,特制定本制度。

第2條 適用范圍

本制度適用于公司各類會務接待活動的管理工作,包括涉外會務的接待管理。

第3條 管理部門

1.行政部是公司會務接待的主管部門,負責協調公司的會務接待活動。

2.公司其他職能部門的會務接待活動,由所在部門自行承辦,行政部予以必要的協助。

第2章 接待準備工作細則

第4條 接待管理部門應根據來訪單位(團體、個人)的要求,分情況及時處理。

1.有關單位檢查指導工作時,要按照事先安排的接待計劃,做好接待前的相關準備工作,確保接待工作的有序進行。

2.有關單位要求公司解決某些業務方面的問題時,經公司領導同意后,介紹到相關部門接待。

3.凡要求會見公司領導的客人,要首先問清客人姓名、工作單位和來訪意圖等情況,向公司領導請示后再安排。

4.如果來訪客人商洽的事項比較簡單,所涉及的問題都在行政部職權范圍內,可由行政部直接處理。

第5條 相關部門按照領導要求,做好接待工作中所需的公司相關文件資料、產品等準備工作。

第6條 公司行政部要做好接待地點的衛生工作,并準備茶具、飲用水等所需物品。

第7條 接待人員要提前安排好客人住宿、用餐等事宜。

第8條 接待人員在接待過程中要嚴格遵守公司的禮儀規范。

第9條 接待人員凡遇到超出自己職權范圍的問題,應主動向領導請示,不能擅自做主。

第3章 涉外會務接待

第10條 公司接待國外來賓時,除由總經理或其他高級管理人員親自接待以外,其余由行政部配合有關部門負責安排接待工作。

第11條 外事會務接待工作必須按照公司的有關規定和統一部署安排。

第12條 外事會務接待工作的基本原則是:認真負責、熱情周到、不卑不亢、言行得體和嚴守機密。

第13條 外賓來訪時,接待人員要準確掌握客人或領導乘坐的交通工具抵離的時間,提前通知有關單位和人員做好接送準備。

第14條 外賓來訪時,接待人員要根據來訪者的目的、規格及興趣、意愿等選擇、安排參觀項目,確定活動內容,擬訂接待方案,報請主管批準。

第15條 公司應根據批準的接待方案,認真做好業務洽談工作。洽談時如遇到超出權限范圍的事情,應向公司領導請示。

第16條 安排外賓用餐除特殊情況外,原則上陪同人員不得超過兩名;安排娛樂活動時,陪同人員亦應適當控制,堅決杜絕出現高消費、大吃大喝等現象。

第17條 在接待來賓的工作中,要認真做好安全保衛工作。

第4章 接待費用管理

第18條 接待標準

1.住宿標準

安排住宿人員時,原則上在公司所屬賓館或招待所訂房,特殊情況可在其他賓館訂房。

2.用餐標準

(1)用餐標準為:宴請公司負責人以上領導(含隨行人員,下同),每人每餐____元;宴請公司部門領導、業務合作公司領導每人每餐____元;宴請業務合作公司部門領導、公司管理人員每人每餐____元;宴請普通工作人員每人每餐____元,工作餐統一按每人每天____元(早餐____元,中、晚餐____元)的標準。宴請公司領導以上人員時,酒水費用可另計,其他宴請標準含酒水消費。

(2)由公司高層領導出面宴請的費用標準不受以上限制,原則上由行政部統一辦理。

(3)無論宴請哪一級領導,除公司領導外,其他陪餐人員不超過____人。

第19條 接待費用使用

1.接待費的使用應遵循勤儉節約、效能優先的原則。

2.接待費的使用只限于招待來賓用餐、娛樂、購買禮物,不得挪作他用。

3.接待人員在招待任務完成之后須及時(____小時之內)憑“請款單”和接待費用的正式發票到財務部辦理報銷手續。

第20條 接待費用審批

1.接待費審批權限

(1)使用接待費金額____元(含)以下的由行政部經理批準。

(2)____~____元(含)由行政總監批準。

(3)____~____元(含)由總經理批準。

(4)____元以上由董事會批準。

2.接待人員原則上應事先填寫“接待請款單”,報批準人批準后施行。特殊情況必須向批準人提前口頭聲明,獲準后方可施行,事后必須補辦相應手續,否則財務部有權拒絕報銷。

3.除辦公室分管主任、主任或辦公室指定的專人外,其他人員一律不得在餐廳、賓館、餐館和商店簽單,否則費用自理,公司不予報銷。

第5章 附則

第21條 本制度由行政部負責制定、解釋,修訂亦同。

第22條 本制度自發布之日起正式實施。

會務接待管理表單

行政部會議事務管理制度與表單:會議接待管理、會議室管理(日常行政會議室的管理規定)

會議室管理制度表單

會議室使用管理制度

第1章 總則

第1條 目的

為了加強會議室的管理,提高會議室的利用率,依據公司會議管理相關制度,特制定本制度。

第2條 適用范圍

本制度適用于公司所有大小型會議室的統籌使用、設備維護、衛生清潔等使用及管理。

第3條 原則

行政部應遵循先全局性會議后各部門會議,先緊急性會議后一般性會議的原則,統籌安排公司所有會議室的使用。

第2章 會議室使用申請

第4條 公司各部門有會議室使用需要時,均需提前向行政部提交使用申請,說明使用時間、參會人數、所需設備等,由行政部統一進行統籌安排。

第5條 召開臨時會議未事前提交申請者,可與行政部協商。如可安排使用,會議組織部門事后應及時補辦申請手續,如確實無法安排時,應更改會議時間或由行政部協助提供其他解決辦法。

第6條 未經行政部批準,不得擅自使用會議室。

第3章 會議室日常管理

第7條 會議室由行政部指定專人負責管理,統一安排使用。

第8條 會議室的環境衛生由行政部派專人負責,在每次會議召開前后均要認真打掃,并做好日常清潔工作。

第9條 行政部須根據每周會議安排表提前準備好會議室,及時做好會議室內設施設備、會務方面的一切安排,按會議需要備好茶水等。

第10條 行政部負責管理會議室配備的各種設備。各部門使用人員應愛護會議室的公共設備,不了解設備的操作方法時,應及時向行政部求助,嚴禁擅自強行操作。因操作不當及其他人為原因造成設備損壞的,由責任人照價賠償。

第11條 各部門在使用會議室的過程中,要注意保持衛生,禁止吸煙,愛護室內設備。

第12條 未征得公司同意,任何人不得將會議室內所使用的設備、工具、辦公用品拿出會議室或挪作他用。

第13條 會議室使用完畢后,應關閉門、窗和全部設施設備電源,切實做好防火、防盜及其他安全工作。

第14條 會議室的鑰匙由行政部派專人管理,各部門領用完畢后應及時歸還。

第15條 若非參加會議,任何人不得隨意進入會議室。

第16條 各部門使用會議室時間須遵守申請時間,以免影響整體的使用計劃。

第17條 行政部人員每天應做好會議室場地及消防安全設備檢查工作。

第4章 附則

第18條 本制度由行政部制定、解釋和修訂。

第19條 本制度自發布之日起正式實施。

會議室使用管理表單

行政部會議事務管理制度與表單:會議接待管理、會議室管理(日常行政會議室的管理規定)

#行政部##制度設計#

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