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泰安高新區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理模式 在疫情防控中成效顯著(發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化管理抗疫情)

泰安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)位于泰安城區(qū)南部,下轄3個(gè)鎮(zhèn)街,其中建成區(qū)面積53平方公里,注冊(cè)企業(yè)6500余家,各類(lèi)市場(chǎng)主體1.3萬(wàn)余家,常住人口及駐地高校學(xué)生15萬(wàn)余人。為著力破解基層治理難題,全面提升管理服務(wù)水平,泰安高新區(qū)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)深化建成區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù),創(chuàng)新實(shí)施“屬地網(wǎng)格治理 行業(yè)管理”條塊結(jié)合管理體制,推動(dòng)部門(mén)職能下延、力量下沉、資源下行,在新一輪疫情防控實(shí)戰(zhàn)中作用突出、成效顯著。

立即響應(yīng),網(wǎng)格治理體系上下貫通執(zhí)行有力。疫情出現(xiàn)后,“泰安高新區(qū)疫情防控指揮部、街道黨工委、社區(qū)黨委、網(wǎng)格黨總支、片區(qū)(小區(qū)、企業(yè)、商圈)黨組織”五級(jí)應(yīng)急體系即時(shí)啟動(dòng),建成區(qū)42個(gè)網(wǎng)格全部轉(zhuǎn)為“戰(zhàn)疫”狀態(tài),709名專(zhuān)兼職網(wǎng)格員協(xié)調(diào)作戰(zhàn),迅速集結(jié)并盯靠在59個(gè)村居(社區(qū))卡點(diǎn),當(dāng)天完成管控措施布防,并在網(wǎng)格中建立居民微信交流群、網(wǎng)格“第一書(shū)記”工作群等,網(wǎng)格員們使用小喇叭、流動(dòng)宣傳車(chē)以及入戶(hù)入企發(fā)放明白紙等,將最新政策和上級(jí)要求最快速度傳達(dá)到每名群眾、每個(gè)企業(yè)職工和商戶(hù),確保守得住管得好、不漏一戶(hù)一人,筑牢了疫情防控網(wǎng)格體系。

上下聯(lián)動(dòng),防控力量迅速匯集下沉一線網(wǎng)格。泰安高新區(qū)直包保部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格“第一書(shū)記”帶領(lǐng)本部門(mén)3-5人立即下沉42個(gè)網(wǎng)格,深入40個(gè)村(居)小區(qū)、415個(gè)企業(yè)、47個(gè)工地、58個(gè)機(jī)關(guān)學(xué)校事業(yè)單位和1205個(gè)商戶(hù)門(mén)頭,堅(jiān)持“單位-網(wǎng)格”兩點(diǎn)一線,與網(wǎng)格員共同開(kāi)展信息排查、核酸采樣、社區(qū)管控等疫情防控工作。疫情發(fā)生以來(lái),泰安高新區(qū)綜合行政執(zhí)法局120余名執(zhí)法隊(duì)員堅(jiān)守崗位,聯(lián)合消防、交通、交警等部門(mén),對(duì)全區(qū)15個(gè)主要交通點(diǎn)位、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域24小時(shí)值守檢查,對(duì)13處重點(diǎn)場(chǎng)所、6處風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行每日消殺。北集坡街道黨工委統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)轄區(qū)非公企業(yè)和社會(huì)組織、在冊(cè)黨員、兼職網(wǎng)格員、社區(qū)工作者、志愿者等資源力量,多方聯(lián)動(dòng),組建工作專(zhuān)班,與網(wǎng)格員一道分片包干,實(shí)行24小時(shí)值班值守,開(kāi)展網(wǎng)格內(nèi)政策宣傳引導(dǎo)、人員摸排管控、測(cè)溫掃碼登記、環(huán)境衛(wèi)生消殺等疫情防控工作,匯集起聯(lián)防聯(lián)控的紅色力量。

快速高效,網(wǎng)格內(nèi)人員摸排核酸檢測(cè)順暢有序。在多輪全員核酸檢測(cè)的經(jīng)驗(yàn)積累下,泰安高新區(qū)建立起一套數(shù)字化統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、一個(gè)“采送檢報(bào)”全流程方案、一輪一復(fù)盤(pán)的“三個(gè)一”工作機(jī)制。充分發(fā)揮“網(wǎng)格員”作用,在網(wǎng)格內(nèi)開(kāi)展敲門(mén)敲窗、行程碼“清倉(cāng)見(jiàn)底”“每日一亮”等行動(dòng),采取微信線上亮碼接龍形式,覆蓋人數(shù)7.78萬(wàn)人,及時(shí)有效進(jìn)行上報(bào)和管控。圍繞科學(xué)分析、時(shí)時(shí)掌握“采送檢”進(jìn)度節(jié)點(diǎn),建立“半小時(shí)調(diào)度進(jìn)展、整點(diǎn)通報(bào)進(jìn)度”的推進(jìn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)每日5小時(shí)內(nèi)結(jié)束采樣、10點(diǎn)30分前完成送檢,采樣率保持在99%以上。設(shè)計(jì)數(shù)字化統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),確保了采樣管數(shù)人數(shù)、采樣進(jìn)度、送達(dá)時(shí)間、檢測(cè)進(jìn)度“一目了然”。堅(jiān)持一輪一復(fù)盤(pán),逐一查找“阻的因素、弱的環(huán)節(jié)、慢的點(diǎn)位”,采取一市多車(chē)同步運(yùn)送解決外地市內(nèi)檢測(cè)機(jī)構(gòu)間距離遠(yuǎn)、耗時(shí)久問(wèn)題,有效提升樣本送檢速度。

用心服務(wù),網(wǎng)格中居民企業(yè)生產(chǎn)生活需求有效保障。泰安高新區(qū)充分利用網(wǎng)格優(yōu)勢(shì),收集企業(yè)和群眾需求,整理形成需求清單,及時(shí)解決居民和職工的日常所需。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立流動(dòng)采樣小組,專(zhuān)門(mén)為行動(dòng)不便的殘疾人、老年人、居家隔離人員等特殊人群上門(mén)采樣。主動(dòng)與家家悅、葉波大潤(rùn)發(fā)等商超對(duì)接,建立生活物資采購(gòu)與供應(yīng)微信群80余個(gè),按照“居民下單、網(wǎng)點(diǎn)配送、網(wǎng)格員分發(fā)、居民分時(shí)領(lǐng)取”閉環(huán)服務(wù),保障采購(gòu)、配送流暢,切實(shí)解決社區(qū)居民生活物資供應(yīng)問(wèn)題。堅(jiān)持企業(yè)防疫和生產(chǎn)兩手抓,合理設(shè)置49處企業(yè)核酸采樣點(diǎn),方便職工核酸檢測(cè),保證職工正常上班。積極協(xié)調(diào)解決疫情期間企業(yè)職工生產(chǎn)生活問(wèn)題,泰安高新區(qū)財(cái)政財(cái)務(wù)管理部及時(shí)協(xié)調(diào)多家行業(yè)主管部門(mén),幫助第37網(wǎng)格內(nèi)山東泰開(kāi)變壓器有限公司的貨車(chē)實(shí)行閉環(huán)管理,順利將物資送達(dá)目的地;包保第29網(wǎng)格的泰安高新區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作辦公室,幫助蒙牛乳業(yè)泰安有限責(zé)任公司協(xié)調(diào)4家酒店,安排986名職工住宿,實(shí)現(xiàn)企業(yè)兩點(diǎn)一線封閉管理,保證疫情期間安全生產(chǎn)。

(通訊員 辛承振)

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