大河報·大河客戶端記者 李巖 通訊員 王洪濤 李曉光
初冬清寒，霜葉繽紛。１１月９日，在國網焦作供電公司２２０千伏妙樂輸變電工程項目施工現場，寒冷阻擋不了施工進度，到處都是一片繁忙的景象。與一般工地的色彩單調不同，這里隨處可見的一抹紅色綻放出了勃勃生機。這一抹抹紅色來自工地上鮮艷的黨旗、隊旗，以及每一名黨員建設者胸前閃亮的黨徽和每一名參建員工臉上洋溢著的自信面容。
創建“黨建＋項目工程”、強化黨建融合賦能，是國網焦作供電公司始終堅持黨的領導，加強黨的建設，牢記“國企姓黨”理念，圍繞“躋身全省第一方陣”戰略目標，以黨的十九屆五中全會精神為動力，推動黨建與生產經營深度融合，團結帶領全體干部員工開拓創新，砥礪前行，凝聚起高質量發展的磅礴力量。
●明確方向，為發展“領航”
（用黨建“軟實力”推動企業“硬發展”，安全生產長周期突破８０７０天）
近年來，從堅決執行中央決策部署、落實上級黨組織決議決定，到深入貫徹新時代黨的建設總要求，推動全面從嚴治黨向基層延伸，國網焦作供電公司始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，把牢政治方向、強化頂層設計，堅持黨對國有企業的領導不動搖，走出了一條黨建引領企業高質量發展的路子。
“焦作供電事業的發展，離不開企業黨組織在關鍵時刻和重大問題上‘把方向、管大局、保落實’的作用。”該公司黨委書記邱型波表示，面對一些歷史遺留難題和管理積弊，公司黨委始終堅定政治站位、強化政治擔當，領導班子成員敢于刀刃向內、反求諸己，堅持做“有溫度”的工作，不斷將黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為發展優勢，以黨建引領助推各項工作“上臺階”，為企業實現發展目標、提質增效提供了根本保障。
為推動生產經營實現新突破，該公司黨委創新構建“大黨建”工作格局和“大監督”運行保障體制，將黨建工作與生產經營同謀劃、同部署、同考核，用黨建“軟實力”推動企業“硬發展”，公司上下抓黨建“導向鮮明、氛圍濃厚”。
在實際工作中，國網焦作供電公司黨委聚焦建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業戰略目標，引導各基層黨組織找準服務地方經濟社會發展的著力點和切入點，示范帶動干部員工務實重干、開拓奮進，不斷在培育發展優勢上找準方向、在補齊發展短板上精準突破，內部營造了“一級帶著一級干、一級做給一級看”“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”的干事創業氛圍。
面對日趨嚴峻的安全生產形勢，該公司黨委堅決貫徹落實中央“六穩、六保”決策部署，堅持以“兩個不出事”“四個百分之百”為總遵循，注重引導各基層黨組織自覺把貫徹落實上級各項決策部署，做好安全生產、優質服務等本職工作作為最大的政治，主動把安全生產和經營管理難點作為黨建工作重點和基層治理切入點，加強黨建責任與安全責任一并謀劃、一體推進，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
國網焦作供電公司先后“零差錯”完成民運會、“一賽一節”、赴鄭赴京等各類保電任務兩百余次，特別是迎峰度夏期間，公司首次實現高考保電“零閃動”，全省首家完成多旁路更換分線箱四級不停電作業，百萬客戶投訴指標全省第二，全社會用電量、網供電量和售電量均實現正增長，全社會用電負荷邁進４００萬臺階，安全生產長周期突破８０７０天。
●固本強基，堅定“主心骨”
（一體盡責，切實將黨建延伸到一線，黨建工作與各項工作實現深度融合）
黨的建設重在基層，國網焦作供電公司本部現有基層黨組織４３個，黨員６０５人，占職工總人數的１／２。
為了讓黨員“動”起來，基層黨建“熱”起來，切實發揮政治核心和戰斗堡壘作用，該公司黨委按照“工程建設到哪里、黨組織就建到哪里、黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用就發揮到哪里”的工作理念，有效依托太焦鐵路外部供電等重點工程，通過組建臨時工地黨支部、動態評定黨員安全示范區崗等形式，著力構建“黨支部、黨員責任區、黨員示范崗、青安崗”共擔共融責任體系，切實將黨的建設延伸到施工現場一線，實現立體式、全方位覆蓋。
５月２０日，在２２０千伏陽洛變電站投運現場，紅色工地臨時黨支部黨員沖鋒在前、攻堅爭先，有力保障了變電站按期順利投運，實現了公司黨的建設與工程建設雙促進、雙提升。
生產經營順利進行，得益于該公司黨委嚴格遵循“德才兼備、以德為先，事業為上、業績為要”鮮明用人導向。國網焦作供電公司在全省首家打通干部、職員、專家發展通道，創新實踐“雙向選擇”用人機制、新任職干部績效合約簽訂等新理念新舉措，公司年輕同志占比增至６９％，“比兌現、比進步、比變化 ”契約氛圍日益濃厚。
２０２０年是“基層黨建鞏固提升年”，為了推進黨建量化計劃管理與標準化建設，該公司緊扣“兩個堅持”主線，差異化制定從嚴治黨主體責任清單及年度重點任務，先后創新實踐黨建主營業務考核、月度工作提醒、黨內職務認知、安全文化認證、組織負面清單、黨員積分評價等工作機制，常態化開展黨建體檢自查、片區督導互查和黨建問題約談，“一體盡責”的黨建責任機制全面形成。
９月１５日，國網焦作供電公司示范區供電中心負責人王全德將一張印有“電小二”的供電服務連心卡交給了蒙牛公司負責人，他說：“今后在你們遇到用電難題時，我們這些‘電小二’保證隨叫隨到。”
“電小二”是該公司在當前經濟形勢整體向好的背景下，進一步優化營商環境，全力推動企業復工復產，對客戶用電情況進行精準定位、分類管控、精準發力的創新舉措。現如今，無論在營銷服務的最前沿，還是在電網建設、生產經營的第一線，都有黨組織在發揮作用，都有黨建工作與各項工作深度融合的典范。
●凝心聚力，鍛造“先鋒隊”
（先進典型層出不窮，創造出了拼搏進取、敢打硬仗的焦作供電‘尖刀’精神）
火車跑得快，全靠車頭帶。為充分發揮黨員在急難險重任務中的先鋒模范作用，該公司黨委積極開展基層黨支部書記培訓、“青年安全示范崗”、黨員安全糾察隊、評選“一先兩優”等活動，讓黨員平時看得出，關鍵時刻站得出，危急關頭豁得出，先后涌現出不忘初心使命、助力脫貧攻堅的勞動模范王春生，強化責任擔當、毫不畏懼的抗疫先鋒張穹，善于鉆研、勇于創新的技術達人趙小根等百余名先進典型。
“正是這樣一批踏踏實實踐行‘人民電業為人民’服務宗旨的黨員干部，鍛造出了拼搏進取、敢打硬仗的焦作供電‘尖刀’精神。”該公司總經理、黨委副書記王璟口中的“尖刀”精神創造了３０個小時完成原計劃７天工作量的市重點項目電網配套建設工程、提前一年半完成貧困村電網升級改造，領先四個月建成溫縣“全國小康用電示范縣”的“焦作速度”。
今年以來，該公司審時度勢、自我加壓，扎實推進“六穩”“六保”政策，在全省率先啟動“十四五”電網規劃編制，統籌推進決戰決勝脫貧攻堅和國家清潔取暖試點城市建設，公司連續兩年獲評“企業服務先進單位”，作為全市唯一一家企業單位連續獲得突破攻堅年度考核“好”的最高等級評價，連年獲評焦作市政風行風熱線最滿意上線單位，并連續１２年保持全國文明單位和安康杯競賽優勝企業稱號。
為不斷發揮特色黨建優勢，該公司黨委主動以“站位政治看業務”的視角找準服務地方經濟發展的戰略路徑，牢固樹立“一盤棋”理念，以提升公司管理水平和合規管控能力為著力點，注重在培育發展優勢上找準方向，在補齊發展短板上精準突破，引領全體干部員工聽黨話、跟黨走，企業發展呈現出氛圍好、成效好、前景好的發展態勢。
“我是黨員，我先上！”這是在該公司發展各條戰線上最真實感人的行動寫照。隨著“黨建＋”工程、基層黨支部“評星定級 鞏固提升”專項行動等方案的逐步實施，以及“焦裕祿共產黨員服務隊”的正式成立，國網焦作供電公司黨的建設已成為看得見、摸得著的生產力，為企業高質量發展邁入新征程注入了源源不斷的生機和活力。
來源：大河客戶端 編輯：程永兵
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