亚州天堂爱爱,做爱视频国产全过程在线观看,成人试看30分钟免费视频,女人无遮挡裸交性做爰视频网站

? ? ?

好品山東 齊魯建造 ▎山東壽光建設集團打造“紅色基石”黨建品牌

好品山東 齊魯建造 ▎山東壽光建設集團打造“紅色基石”黨建品牌

?

編者按

潮起風勁,奮楫爭先。5月17日,“好品山東 品質惠享” 2023中國品牌日(山東)活動現場,山東省住房和城鄉建設廳發布了2022年度山東省建筑業綜合實力30強企業榜單,一批社會效益好、經濟實力強的品牌企業脫穎而出,成為山東建筑業的杰出代表和主力軍。

為充分發揮頭部企業示范引領作用,進一步傾力打造“齊魯建造”品牌,形成雁陣集群,加力推進綠色發展、實現低碳轉型,宣傳和弘揚品牌企業的典型經驗,住房和城鄉建設部建筑雜志社全媒體特推出“好品山東 齊魯建造——2022年度山東省建筑企業30強巡禮”專欄,敬請關注。

品牌企業

山東壽光建設集團有限公司

經典案例

品牌建設創新實踐

案例精要

山東壽光建設集團有限公司是以建筑施工、房地產開發、建材生產、現代物流、食品加工等為一體的大型綜合性企業集團,是全國高新技術企業、全國守合同重信用企業、全國優秀施工企業、全國建筑業先進企業、山東省建筑業綜合實力30強企業、濰坊市建筑業十強企業,具有建筑工程施工總承包特級資質、建筑行業(建筑工程、人防工程)設計甲級資質;先后創出中國建設工程魯班獎國家優質工程獎中國建筑工程裝飾獎二十多項,創出華東地區優質工程獎、“泰山杯”工程、省市級精品及優良工程500余項;集團下轄二十多個子公司,年完成企業產值突破百億元。集團黨委下設11個黨支部,現有129名黨員。

70年的發展歷程,山東壽光建設集團有限公司黨委始終不忘初心,牢記使命,始終把黨建工作貫穿于集團發展全過程,堅持“抓覆蓋、強組織、活載體”,打造了獨具特色的“紅色基石”黨建工作品牌,通過激發黨政班子活力和黨員組織活力提升了集團黨組織的戰斗力、凝聚力,保障黨組織戰斗堡壘作用“強”起來,黨務干部工作“活”起來,黨員先鋒模范作用“亮”起來,“紅色基石”黨建工作品牌已經在非公有制企業黨建工作中樹立了一面旗幟。集團黨委先后獲得濰坊市先進基層黨組織、濰坊市非公有制經濟組織先進基層黨組織、壽光市先進基層黨組織等榮譽稱號,同時,集團黨委被認定為濰坊市非公有制企業黨建工作示范點、濰坊市理論大眾化示范點和壽光市非公有制企業黨建工作示范點。

創新做法

山東壽光建設集團有限公司黨委按照促進企業健康快速發展和夯實黨的執政基礎“兩個目標”以及按照“雙強六好”的要求,積極開展黨的組織和黨建工作“兩個覆蓋”工作,建立建強黨組織書記、專兼職黨務工作者和黨建工作指導員“三支隊伍”,擴大經費投入和陣地建設“兩個力度”,切實保障企業黨組織在企業員工中的領導核心和在企業發展中的政治引領“兩個作用”。

(一)夯實黨建基礎,提升政治領導力。

集團黨委把加強黨的領導與完善公司治理有機結合起來,將黨建工作總體要求納入企業發展總章程,不斷創新企業黨組織發揮政治核心作用的途徑和方式,有力的推動了集團各項業務的發展。

1.管理同力,黨組織書記進集團決策層,黨員骨干進集團經營管理層。集團黨委始終注重發揮集團領導核心作用,堅持把全面貫徹黨的路線方針政策與企業發展實際結合起來,積極參與企業重大問題決策,與企業行政班子一道,制定和完善企業不同時期的發展規劃,引導和保證企業沿著正確軌道穩步前進。集團黨委成立了黨建工作領導小組,制定了以黨委書記作為主要負責人和支部書記作為直接責任人的集團黨建制度。通過在集團內部開展“黨員承諾踐諾”、“黨員示范崗”、“黨組織亮牌子,黨員亮身份”等活動,引導黨員做到“五先五最”,(“五先”即科學理論先學習、規章制度先執行、急難問題先克服、業務技術先掌握、生產經驗任務先完成,“五最”即黨員的思想覺悟最高、工作作風最硬、業務能力最強、工作業績最優、員工群眾評價最好),以此全面鞏固集團黨建基礎,提升黨組織在集團的政治領導力。

2.建設同步,黨組織和黨員進駐項目工地。集團黨委嚴格貫徹落實黨建標準化管理要求,把黨建的觸角深入到基層,延伸到項目工地。在組建項目部時,同步建立項目黨組織,形成了比較完備的項目黨建體系;在選配項目經理時,同步配齊配強專職黨組織書記;在建立項目部工作制度時,同步建立了黨的工作制度。針對黨員人數多、流動性比較強的特點,集團黨委為每名包靠施工一線的黨委班子成員配備了聯絡員,保障黨建工作上情下達,下情上傳。同時,為了進一步完善項目工地黨建工作模式,打破支部界限,集團黨委依托項目工地建立黨小組,先后成立了東營工地、安徽工地、重慶工地、湖南工地等32個黨小組。各黨小組利用班前班后、下雨天和夜晚就近開展黨組織活動,對于因經常加班加點而難于參加黨組織活動的施工一線的黨員,集團黨委安排專人利用電子郵箱、微信等通訊工具傳送黨建學習材料,以此保證施工一線黨員及時就近學習。

3.黨群同心,黨委黨建進駐群團建設。集團黨委實施“黨群一體化”措施,設立黨群共建“五共”管理,即管理共抓、發展共謀、和諧共促、文化共建、人才共育,形成了黨政工團齊抓共管的基層黨建工作體系。同時,集團黨委堅持黨組織和群團資源共享、優勢互補、集中重要財力、物力共建活動陣地,共同組織活動,相繼開展黨員先鋒號、工人先鋒號青年文明號“三號”等聯創活動,這些活動不僅拉近了黨組織和群團的關系同時也保障了高高飄揚的黨旗群團最亮麗的風景。

(二)崗位建功立業,提升黨建聚合力。

集團黨委大力推進黨組織組織設置標準化、黨組織制度建設標準化、黨組織參與決策標準化、黨組織主題活動標準化、黨組織文化建設標準化、黨組織資料管理標準化等黨組織6個標準化,以圍繞管理、質量、安全和效益等集團發展目標,集團黨委先后開展了“建功立業杯”“黨員突擊隊”“百日勞動競賽”“黨員身邊無事故”等活動,保證了集團生產經營各項目標有效實現。

1.創新項目黨建,延伸覆蓋面。集團黨委各個黨支部根據項目建設的實際,堅持項目延伸到哪里,黨組織就同步建立到哪里;活動開展到哪里,黨支部的戰斗堡壘和共產黨員的先鋒模范作用就同步發揮在哪里。集團黨委在各個工地上都開展了以“保安全、鑄精品、創效益、建堡壘、當先鋒”為主要內容的“紅旗項目部”活動。今年以來,黨員提出“金點子”合理化建議136條,攻克技術難關46個,獲得國家發明專利2項,國家實用新型專利1項,安徽省工程建設質量管理小組成果大賽獎2項,實現了集團黨建工作與工程建設同頻共振、互促雙贏。

2.多方培育人才,鍛造勞動“工匠”。集團黨委深入實施“人才強企”戰略,通過“三會一課”、主題黨日、送培訓到現場、開辦流動書箱等活動,對廣大黨員和員工進行全員、全方位、全過程的知識和技能培訓。同時,集團黨委健全完善了“職稱 職務 待遇”的引才用才機制,先后與山東建筑大學青島理工大學濰坊科技學院建立了校企合作,為公司發展不斷輸送新鮮“血液”。

3.搭建活動平臺,展示模范作用。集團黨委組織黨員圍繞企業生產技術、經營管理等提出小發明、小改革、小創造等“黨員提案”活動,相繼共收到“黨員提案”200多項,為集團創造直接經濟效益800多萬元。在黨建主題活動中,集團黨委開展了創建“黨員先鋒工程”和建“黨員責任區”等活動,廣大黨員在工程建設中亮身份、亮業績、亮形象,先后涌現出了一大批優秀共產黨員典型。

(三)強化社會責任,提升凝聚保障力。

集團黨委堅守商業信譽和道德規范,堅持誠信經營、依法納稅,發展循環經濟,多次改善員工的職業生活條件,積極參與慈善公益事業,全方位履行社會責任,實現了企業與社會共生共榮、和諧發展。

1.親情化服務促進人本管理和諧。集團黨委把黨員和的冷暖掛在心上,真心實意為黨員排憂解難,極大地增強了集團黨員的凝聚力和向心力。五年來,集團黨委多方籌集資金為黨員提供住房600多套;為黨員辦理了多項社會和商業保險,解決了黨員后顧之憂;建起了容納圖書過萬冊的圖書室和娛樂活動室;設立幫扶基金,建立幫扶救助制度,先后走訪慰問老黨員330多人次,讓老黨員感受到黨組織的溫暖。集團黨委每年都開展“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”活動,受到廣大黨員和社會各界一致好評。

2. 積極參與社會公益慈善活動。集團黨委大力弘揚中華民族扶貧濟困、樂善好施的傳統美德,積極幫助社會弱勢群體解決實際困難。先后向地震災區、抗洪救災、慈善總會、見義勇為基金會、企業聯盟教育基金、貧困村莊、各類學校、困難兒童和大學生捐款捐物2000多萬元。集團黨委號召廣大黨員組成黨員志愿者服務隊,堅持長年開展交通文明督導活動、義務獻血、綠色植樹、環保衛生等學雷鋒、講文明、樹新風等活動,展示了集團黨員蓬勃向上的精神風貌。

實踐成效

山東壽光建設集團有限公司黨委打造的“紅色基石”黨建品牌,激發了黨組織和黨員的主體活力;提升了黨組織的凝聚力和影響力,黨員的先鋒模范作用也得到充分發揮,實現了集團黨建工作和企業發展雙促進、雙提升。

(一)實現了“三個覆蓋”。一是集團指標體系的全覆蓋。通過大力提升黨組織的工作水平,建立完善了黨委、黨支部、黨小組和共產黨員四級管理體系。二是集團重點工作的全覆蓋。把年度責任制納入黨組織書記述職述考評體系,將黨委考評結果納入領導班子年度業績考核,實現了黨建工作在方式上由“圍繞型”向“融入型”轉變。三是基層黨組織的全覆蓋。集團黨委明確了基層黨組織的設置,明晰了企業工作流程,在調整經營單位的同時調整黨組織的設置,在配備經營管理人員的同時配備黨務工作人員。

(二)強化了“三項責任”。一是效益提升的責任。將基層黨組織工作與企業中心工作進行緊密連接,保障了基層黨組織把效益提升作為工作的落腳點,通過多措并舉,管理創新,盈利能力大幅提升,結構調整深入推進,發展活力顯著增強。二是破解難題的責任。面對全國經濟下行壓力的嚴峻形勢,各級黨組織動員和引導廣大黨員深入基層、直面矛盾、破解難題,進一步提升了黨員領導班子成員處理和解決復雜問題的能力,樹立了廣大黨員敢于負責、敢于擔當、敢于破難的新形象。三是管理創新的責任。黨組織發動全體黨員,緊密結合集團崗位實際,積極查找管理中的薄弱環節,以提高執行能力和盈利能力為目標,全面推進管理創新活動的持續深入開展。

行業啟示

山東壽光建設集團黨委強化了抓黨建是第一責任、最大政績的意識,高度重視企業黨組織在“凝聚人心、推動發展、服務員工、促進和諧”的強大作用,走出了一條黨建和企業發展同心共振、和諧共贏的新路。

加強和改進非公有制企業黨建工作,發揮好非公有制企業黨建的重要引領作用,是鞏固黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎,促進非公有制企業發展和保障社會和諧穩定的必然要求。走過70年風雨歷程的山東壽光建設集團有限公司,自始至終把企業黨建工作當做企業發展的重要法寶,并堅定認為:集團各項事業的健康快速發展必須要以企業黨建作堅實后盾,黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力,用一流黨建助推一流業績,用一流黨建引領企業步入了發展快車道,以此保障集團在“二次創業”中實現高質量全面發展。

版權聲明:本文內容由互聯網用戶自發貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容, 請發送郵件至 舉報,一經查實,本站將立刻刪除。

(0)
上一篇 2023年6月29日 上午10:01
下一篇 2023年6月29日 上午10:17

相關推薦