亚州天堂爱爱,做爱视频国产全过程在线观看,成人试看30分钟免费视频,女人无遮挡裸交性做爰视频网站

? ? ?

以黨建引領(lǐng)提升物業(yè)管理水平

作者:賀 勇

北京市人大常委會會議近日通過了《北京市物業(yè)管理條例》,并將于今年5月1日起施行。這部法規(guī)的制定,是一次在黨建引領(lǐng)下社區(qū)治理與物業(yè)管理融合共進的積極嘗試,對于堅持和完善共建共治共享的社會治理體系、推動社會治理和服務(wù)重心向基層下移、提升老百姓的獲得感幸福感安全感,將起到積極作用。

住宅小區(qū)不僅是居民居住生活的基本單元,也是基層社會治理的基本單元。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,由物業(yè)服務(wù)引發(fā)的社會管理問題日益凸顯。前不久,武漢女子監(jiān)獄刑滿釋放人員黃某英感染新冠肺炎進京事件備受社會關(guān)注。黃某英之所以能夠順利進入小區(qū),一個重要原因就在于物業(yè)管理與基層社會治理存在兩張皮現(xiàn)象。根據(jù)通報,社區(qū)在日常巡邏中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了管理漏洞,即只要是錄入該小區(qū)系統(tǒng)的車輛,人員可以乘車從地庫直接進入小區(qū)。疫情來襲,要求物業(yè)方面按照新的規(guī)定加強外來人員進入小區(qū)的管控,但直到事件發(fā)生,物業(yè)方面一直未落實整改到位。

“看得見的管不著,管得著的看不見。”一方面反映出以物業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)的社會治理架構(gòu)有待完善,需要重新思考兼具自治管理、市場運行、公共服務(wù)和社區(qū)治理等多重屬性的物業(yè)服務(wù)的定位和作用;另一方面,也反映出當(dāng)前的物業(yè)服務(wù)、管理理念和制度措施已不能完全適應(yīng)現(xiàn)階段的公眾要求和社會治理需求,迫切需要按照黨的十九屆四中全會精神,從完善城市治理體系和治理能力的角度創(chuàng)新制度設(shè)計,破解現(xiàn)實難題。

人民群眾在哪里,民生需求在哪里,黨建就應(yīng)該覆蓋到哪里。社區(qū)是黨委和政府聯(lián)系、服務(wù)群眾的“最后一公里”,物業(yè)服務(wù)管理水平直接影響到社區(qū)的生活環(huán)境、關(guān)系居民的幸福指數(shù)。建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等共同參與的協(xié)同治理機制,有利于最大程度把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理優(yōu)勢,更好地貫徹落實以人民為中心的發(fā)展思想。

黨建引領(lǐng)物業(yè)健康發(fā)展,也是推動社區(qū)治理創(chuàng)新發(fā)展的生動實踐。黨的十九屆四中全會提出,推動社會治理和服務(wù)重心向基層下移,把更多資源下沉到基層,更好提供精準化、精細化服務(wù)。將黨建工作融入物業(yè)管理,推進物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會等多元主體共同參與基層社會治理,有助于兼顧各方利益,調(diào)動各方積極性,推動物業(yè)管理工作從行業(yè)管理向社會治理轉(zhuǎn)變,形成社區(qū)治理合力。“黨建也是生產(chǎn)力,抓好黨建添活力”。對物業(yè)服務(wù)企業(yè)來說,做好黨建工作,有助于激發(fā)黨員的先鋒模范作用,提升服務(wù)質(zhì)量和水平,塑造企業(yè)文化軟實力。

在實踐中,北京市多個轄區(qū)都已對以黨建引領(lǐng)物管行業(yè)健康發(fā)展進行了探索。西城區(qū)明確基層黨組織在物業(yè)服務(wù)管理工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,東城區(qū)將黨建引領(lǐng)物業(yè)管理納入社區(qū)治理試點,懷柔區(qū)創(chuàng)新“紅色物業(yè)”管理體系……為了更好發(fā)揮立法引領(lǐng)、推動、規(guī)范、保障作用,《北京市物業(yè)管理條例》提出,社區(qū)黨組織派代表參加業(yè)主大會籌備組、推薦業(yè)委會委員,物業(yè)項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時到所在地居(村)委會報到并接受監(jiān)督、指導(dǎo)。這些規(guī)定,充分體現(xiàn)了經(jīng)驗總結(jié)和科學(xué)前瞻的立法原則,體現(xiàn)了以解決問題為導(dǎo)向、與改革決策相銜接的立法要求,體現(xiàn)了引領(lǐng)和推動社會治理與改革的立法價值。

圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。強化基層黨組織對社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),一定能更好破解物業(yè)管理難題,不斷提升居民生活幸福感,增進人民安居樂業(yè)、社會安定有序的和諧局面。(賀 勇)

版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。

(0)
上一篇 2023年10月12日 上午10:40
下一篇 2023年10月12日 上午10:56

相關(guān)推薦

  • 天正電氣折線法那個版本有

    天正電氣折線法 在建筑行業(yè)中,繪制電氣線路是非常重要的。而天正電氣折線法是其中一種常用的方法,可以幫助我們更好地繪制電氣線路。本文將介紹如何使用天正電氣折線法來繪制電氣線路。 天正…

    科研百科 2024年12月6日
    2
  • 安天利信最厲害的三個角色

    安天利信是一個神秘的公司,它擁有著許多強大的角色,每一個角色都扮演著至關(guān)重要的角色,為公司的成功做出了巨大的貢獻。以下是安天利信最厲害的三個角色: 1. 老板:安天利信的老板是一位…

    科研百科 2024年12月1日
    2
  • 打造黨建工作發(fā)展中的天時、地利、人和(著力打造黨建)

    《孟子·公孫丑下》曰:天時不如地利,地利不如人和。《孫臏兵法·月戰(zhàn)》中又寫道:天時、地利、人和,三者不得,雖勝有殃。 歷史波瀾壯闊,朝代的更迭印證了先賢的論斷具有超越時代的真理性。…

    科研百科 2023年6月24日
    132
  • 申報科研項目隊友怎么寫

    申報科研項目隊友怎么寫 申報科研項目隊友時,一份優(yōu)秀的個人陳述至關(guān)重要。個人陳述應(yīng)該能夠清晰地表達個人的背景、研究興趣、技能和經(jīng)驗,并闡述與該科研項目的匹配度。以下是一些撰寫個人陳…

    科研百科 2025年4月11日
    1
  • 教育類怎么做科研項目管理的(教育類怎么做科研項目管理)

    教育類科研項目管理的重要性 教育類科研項目管理是指在教育領(lǐng)域中,對科研項目進行有效的管理和監(jiān)督,以確保項目的質(zhì)量、效率和成果。一個好的科研項目管理方案,不僅能夠提高項目的成功率,還…

    科研百科 2024年4月3日
    72
  • 用過十幾款基金 App 后,我留下了這 4 款全能型的(用過十幾款基金 app 后,我留下了這 4 款全能型的基金)

    關(guān)于基金買什么的話題已經(jīng)寫過不少,今天聊聊在哪買的問題。 經(jīng)常收到類似的留言,「這么多基金購買途徑和 App,我到底應(yīng)該選哪個」。確實,保守估計,現(xiàn)在市面上的基金購買途徑除去幾十家…

    科研百科 2024年4月29日
    74
  • 合同管理系統(tǒng)那個好

    合同管理系統(tǒng)那個好 隨著商業(yè)競爭的加劇和合同數(shù)量的不斷增加,合同管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)必須擁有的工具之一。一個高效的合同管理系統(tǒng)可以提高合同管理的效率,減少錯誤,節(jié)省時間和成本,并幫…

    科研百科 2025年1月5日
    1
  • 成本合同管理

    成本合同管理 成本合同管理是一種重要的合同管理方法,用于確保企業(yè)的成本控制和實現(xiàn)合同目標。成本合同管理的目的是通過跟蹤和管理企業(yè)的成本和合同,確保企業(yè)的成本控制在預(yù)算范圍內(nèi),并實現(xiàn)…

    科研百科 2025年1月9日
    1
  • 黨支部陣地建設(shè)規(guī)范化內(nèi)容

    黨支部陣地建設(shè)規(guī)范化 黨支部是中國共產(chǎn)黨的重要組織形式之一,其陣地建設(shè)對于黨的工作具有重要的推動作用。規(guī)范化的黨支部陣地建設(shè)可以提高黨的工作質(zhì)量和效率,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,…

    科研百科 2024年10月16日
    4
  • 科研項目參與人簽名代簽

    科研項目參與人簽名代簽 在科研項目中,參與人是非常重要的一部分,他們的貢獻和意見對于項目的成功與否至關(guān)重要。但是,有時候參與人可能會因為各種原因無法親自前來參與項目,或者他們的簽名…

    科研百科 2025年3月24日
    3