在建筑工程項目中，項目經理的變更是一項相對復雜且嚴謹的工作。這不僅涉及到工程進度的連續性，更關乎到工程質量和安全生產的保障。因此，一級建造師作為項目經理的變更，需要遵循一系列的程序，并準備相應的文件資料。
首先，工程項目人員變更申請表的準備是必不可少的。該表需要總監理工程師、甲方負責人、質量監督機構和安全監督機構的簽字蓋章。這一環節確保了變更申請得到各方的認可和支持，為后續工作打下基礎。
其次，工程質量終身責任項目負責人信息表的填寫和蓋章也是必要的。這一表格需要施工單位及甲方蓋章，明確了新任項目經理在工程質量終身責任方面的承擔。
法定代表授權書則是施工單位法人對新任項目經理進行授權的憑證，施工單位法人蓋章和公司蓋章的雙重確認，確保了授權的合法性和有效性。
施工單位項目負責人質量終身承諾書和建筑施工企業項目負責人安全生產承諾書，是項目經理對工程質量和安全生產的莊重承諾。這些文件由項目經理簽字蓋章，體現了其個人責任和專業素養。
項目經理變更補充協議書的簽訂，是施工單位和甲方就項目經理變更事宜達成的書面協議。雙方簽章后，確保了變更內容的合法性和執行力。
此外，還需要提供新任項目經理的建造師證書、身份證、勞動合同、社保、安全B證以及項目經理任命書等相關資料。這些文件證明了新任項目經理的資質和合法性，為其順利接手項目提供了保障。
最后，變更前項目經理的工作調動說明以及相關的建造師證書、社保、合同和安全B證等資料也需要妥善保管和提供。這些文件不僅是對變更前項目經理工作的認可，也是對新任項目經理順利接手項目的有力支持。
綜上所述，一級建造師“項目經理”的變更需要準備一系列的文件資料，并遵循嚴格的程序。這些工作雖然繁瑣，但確保了項目經理變更的合法性和有效性，為項目的順利進行提供了有力保障。因此，在進行項目經理變更時，務必認真對待每一個環節，確保每一項資料的準備和簽章的完成。只有這樣，才能確保項目經理的順利變更，為項目的成功實施奠定堅實基礎。
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