慧說數字化企業數字化管理工具，進度全透明，風險易識別。
對于很多成套企業來講，必須時刻關注項目的進度和風險。生產過程中的每一個環節，都能夠被順利推行。以前會需要專門配備一個跟單員的角色，對項目進行跟進。但是信息的傳遞滯后性。What？往往是具有滯后性，導致問題暴露得很晚，很難控制項目的風險。
但是你看，現在有了我們項目信息管理系統，所有的環節都是透明的，我們每個人都可以對他進行隨時的查看，這大大的提高了我們工作的效率和準確性。
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